企业培训的目标在于实现“学员行为改变,企业效益提升”。然而,要达成这一目标,课程内容的设计与授课讲师的呈现能力至关重要。根据2019年人社部关于企业内训状况的调查,经过专业培训的内训师在授课时的有效性大幅提升,而未经过培训的内训师,其授课有效性仅为16%。因此,针对企业内部讲师的培训与发展,教学设计显得尤为重要。
企业在组织培训时,常常面临多个挑战。例如,许多内训师虽然具备丰富的知识,但却缺乏系统的教学设计能力,导致培训效果大打折扣。企业领导往往误解内训师的作用,认为外请教师无法理解公司的专业内容;而内部培养的内训师又常常由于缺乏有效的培训方法和工具而无法达到预期效果。因此,教学设计不仅仅是课程的组织与安排,更是转化企业培训效果的重要途径。
有效的教学设计应包括以下几个核心要素:
教学设计的流程可以分为几个关键步骤:
在本课程中,我们将通过“七步课程设计与开发”的实战训练,帮助企业内部讲师掌握有效的课程开发工具和流程。以下是课程设计的具体实例:
首先,团队通过调研,发现企业在销售技能培训上存在明显短板,因此确定了销售技能提升为本次培训的主题。
明确目标为:三个月内学员的销售业绩提升20%。
根据目标,设计了包括销售技巧、客户沟通和市场分析等模块的课程内容。
采用案例分析与角色扮演相结合的方式,增强学员的实战能力。
在课程结束后,通过问卷调查和业绩数据分析,评估培训效果,为后续课程的改进提供参考依据。
内训师在授课时常常面临紧张和不自信等情绪问题,这直接影响到培训效果。以下是一些提升内训师授课效果的策略:
在教学设计过程中,内训师常常会犯以下几种误区:
随着企业对培训效果的重视,教学设计的重要性愈发凸显。通过科学合理的教学设计,能够有效提升内训师的授课效果,从而实现学员行为的改变和企业效益的提升。在未来的培训中,我们应继续探索与实践,更新教学设计的理念与方法,以更好地适应企业发展的需求。
通过不断优化课程设计流程,结合多样化的教学方法,我们可以培养出更多优秀的内训师,使他们不仅能够传授知识,更能激励和引导学员,将知识转化为实际能力,为企业的发展贡献力量。
在企业培训的道路上,教学设计是一条必经之路,掌握这一技能,将为企业的未来发展打下坚实的基础。