在现代企业中,内训师的角色愈发重要。内训师不仅是知识的传播者,更是企业文化的传承者和员工能力提升的引导者。根据2019年人社部的调查,经过系统培训的内训师在授课有效性上有显著提升,这一数据令人深思。本文将围绕“内训师培训”的主题,深入分析课程的背景、内容及其对企业的价值。
企业培训的目标是实现“学员行为改变,企业效益得到提升”。然而,如何确保培训效果,关键在于课程内容的设计和授课讲师的呈现能力。调查显示,未经系统培训的内训师,其授课的有效性仅为16%。这一数据不仅反映了内训师的现状,也揭示了提升内训师培训质量的必要性。
许多企业的领导者对内训师的培养存在误解,他们认为现有的内训师授课效果不佳,因此不值得投入资源进行培养。此外,他们也可能认为外部培训师无法理解企业的专业内容,而内部培训经理的转训方式也往往无法满足实际需求。这种误解不仅影响了内训师的成长,也制约了企业内部知识传承的有效性。
本次内训师培训课程为期三天,课程内容涵盖了课程设计与开发、授课技巧与呈现等多个方面。具体结构如下:
培训的第一天着重于课程设计与开发的基础知识。讲师通过“自知者明”这一主题,引导学员思考企业为何需要培训,培训能解决哪些问题。通过分析现有课程的吻合度,帮助学员明确课程定位。同时,学员会学习到如何使用大夫、建筑师、咨询师和设计师的思维进行课程开发,确保课程内容的针对性和实用性。
第二天的课程将重点放在素材整理与教学策划上。学员将学习到如何从内外部资源中提取和整理课程内容,以提升课程的丰富性和吸引力。此外,课程策划的十二招将帮助学员掌握开场、提升动力和结尾的技巧,使授课更加生动有效。
最后一天的课程则专注于授课技巧与呈现。内训师的角色定位、职业形象、情绪管理和逻辑表达等内容将帮助学员提升授课的专业性和吸引力。通过现场练习,学员将有机会在实践中检验所学知识,确保能够在日后的授课中游刃有余。
经过为期三天的培训,学员将能够掌握品牌课程开发的流程和关键步骤,获得实用的工具和方法。课程结束后,学员能够独立绘制课程的四级目录图,设计标准课件,并建立课程素材百宝箱。此外,学员还将获得至少2G的课程开发速成资料,包含故事、案例、视频等多种教学资源。
内训师不仅需要具备扎实的专业知识,更需要掌握有效的授课技巧。授课过程中,内训师应注意以下几个方面:
内训师培训不仅是对个体能力的提升,更是对企业内部知识管理和文化传承的重要保障。通过系统的培训,内训师能够更好地发挥其在企业中的作用,提高培训效果,最终推动企业的整体发展。企业应该重视内训师的培养,并为其提供持续的学习和发展机会,以确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在未来的培训工作中,内训师应不断提升自我,努力成为更优秀的知识传播者和能力引导者,为企业的发展贡献更多的智慧与力量。