在当今快速变化的社会中，企业面临着越来越多的不确定性和复杂性，这就是我们所称之的VUCA时代（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）。尤其是2020年新冠疫情的爆发，进一步放大了这些不确定性，使得企业在生存和发展方面面临更大的挑战。在这样的背景下，创新能力不仅成为了企业发展的核心竞争力，更是生存的必要条件。本文将深入探讨创新思维方法及其在企业中的应用，帮助管理者提升创新能力，适应不断变化的市场环境。
贺玉亮
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创新不仅仅是一个点子或一个空洞的概念，而是一个系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成的解决方案。创新是一种能力，能够通过系统的训练而获得和提升。企业的创新力是核心竞争力，提升创新力既需要创新的意识，也需要方法、工具和实操步骤。
在当今时代，创新能力的需求已经渗透到各个行业。过去的经验和方法未必能够继续适用，企业需要不断更新思维方式，提升职场价值。例如，人工智能技术的广泛应用，使得企业面临着前所未有的竞争，而唯有通过创新才能在市场中立于不败之地。
人们往往对自己的认知存在盲区，达克效应使我们“不知道自己不知道”。这种认知局限会妨碍我们发现创新的机会。因此，提升创新能力的第一步是打破思维定势，拓宽认知视野。
根据熊彼特的理论，创新不仅包括新产品的研发，还包括新市场的开拓和新管理模式的实施。创新的三要素包括新元素、价值增量及可实现性，这些要素为企业在进行创新时提供了清晰的指引。
德鲁克曾提出，创新机遇的来源主要有七个，包括意外事件、不协调的事件、基于程序需要的创新等。企业必须具备敏锐的洞察力，观察到这些变化背后的本质，才能发现潜在的创新机会。
在快速变化的市场中，企业需要时刻关注外部环境的变化，挖掘用户未被满足的需求。例如，GE的儿童CT扫描仪就是通过挖掘用户需求而开发的创新产品。
企业在了解市场需求后，需要将创新机会转化为具体的创新课题。这一过程需要进行可行性研究，确保所选课题具有经济价值和社会价值。
为了有效地提升创新思维，企业需要借用随机输入进行创意思考。Google公司的创意办公室便是一个成功的案例，通过鼓励员工进行自由联想，激发出大量创新思维。
1. 确定目标导入：明确创意激发的适用情境；
2. 随机输入：引入意想不到的元素；
3. 发散联想：从不同角度进行思考；
4. 生成创意：将不同的想法结合成新的创意；
5. 甄选完善：从生成的创意中选出最具可行性的方案。
这种方法强调在创意思考中积极响应和扩展他人的想法，帮助团队更好地合作，产生更多创新的可能性。
组合创新是一种通过拆解现有事物的要素，然后重新组合这些要素以创造新事物的方法。这一过程可以适用于多种领域，为企业的产品研发和管理创新提供了新的思路。
1. 明确需求：确定需要解决的问题或需求；
2. 拆解要素：对现有产品或服务进行要素拆解；
3. 重新组合：将不同的要素进行组合，探索新方案；
4. 验证优化：对新方案进行测试和调整。
要素法、流程法和公式法是常用的要素拆解方法。这些方法能够帮助企业在创新过程中，深入分析事物的构成，找到创新的切入点。
通过系统学习“创新思维方法、创新操作流程”，企业管理者可以有效提升自身的创新能力。这不仅包括理论学习，还需要通过实操演练来巩固所学知识。课程强调互动和练习，确保学员能够将所学内容应用于实际工作中。
课程强调需求调研、学员人数的合理控制、教室条件的适配等，以确保学员能够在良好的环境中进行高效学习。
通过强化训练和导师辅导，学员能够在课程结束后实现知识的有效转化，达到提升创新能力的目标。
在VUCA时代，企业要想在竞争中立于不败之地，必须重视创新思维的培养和提升。通过学习和应用创新思维方法，企业能够更好地洞察市场变化，发现用户需求，提出创新的解决方案。未来，随着技术的进步和市场环境的变化，创新将继续发挥关键作用，帮助企业实现可持续发展。
因此，各企业应当积极参与创新思维的培训，系统学习和实践相关方法和工具，培养具备创新能力的管理人员和储备干部，为企业的长远发展打下坚实的基础。
