当今社会正处于一个充满不确定性和复杂性的VUCA时代，尤其是2020年新冠疫情的爆发，更加放大了这一时代的特征。在这样的环境下，企业面临着诸多挑战，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，创新能力成为了企业生存与发展的必备能力。创新不仅仅是一个点子或一个主意，而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成的解决方案。因此，提升创新能力，培养创新思维，成为了企业管理人员和储备干部的当务之急。
贺玉亮
培训咨询
在VUCA时代，传统的经验和方法未必继续适用，企业需要通过不断创新来应对市场变化。创新能力不仅能提升员工的职场价值，还能推动企业的可持续发展。根据熊彼特的创新理论，创新是推动经济增长和企业进步的关键因素。企业的核心竞争力在于其创新能力，而这种能力是可以通过系统的培训和实践加以提升的。
此外，认知局限和思维定势会限制创新能力。达克效应告诉我们，很多时候我们并不知道自己的无知，这种盲区会导致我们错失创新的机会。因此，打破思维定势，培养创新意识是提升创新能力的第一步。
提升创新能力是有方法论可循的。首先，创新的三要素包括新元素、价值增量和可实现性。企业在进行创新时，不仅要关注创意本身，还需要考虑其实际应用价值。微创新作为一种创新形式，不需要进行全新的创造，而是通过优化现有产品或服务来解决问题，达到目标。例如，盒马鲜生的各种微创新便是一个成功的案例。
在创新的过程中，灵感和创意虽然重要，但并不等同于创新。创新需要系统的方法论支持。通过系统学习和实践，企业可以有效提升其创新能力，找到适合自身的创新路径。
德鲁克提出的创新机遇的七个来源为我们提供了洞察创新机会的思路。这些来源包括意外事件、基于程序需要的创新、人口统计数据的变化等。企业可以通过观察市场变化和未被满足的需求，发现潜在的创新机遇。
未被满足的需求是创新的重要源泉。企业应通过深入分析用户需求，重构需求场景，识别痛点，以此为基础进行创新。例如，GE的儿童CT扫描仪就是通过挖掘用户需求而开发的创新产品。
在创新过程中，借用随机输入进行创意思考是一种有效的方法。Google公司的创意办公室便是一个利用随机输入激发创意的成功案例。创意激发思考法包含五个步骤：确定目标导入、随机输入、发散联想、生成创意和甄选完善。通过这种系统的方法，企业能够更有效地激发创意，产生新的想法。
在这一过程中，"Yes，and"的方法也能有效扩展创意。通过积极回应和延伸他人的想法，团队能够不断积累创意，形成更全面的解决方案。而"Aha效应"则是通过突然的领悟来推动创新思维的突破。
组合创新是一种重要的创新方法，强调通过拆解原有要素并重新组合来实现创新。所有事物均可按要素进行拆解，不同要素的组合能够创造出新的事物。例如，特斯拉在电动汽车领域的成功正是通过对传统汽车要素的重新组合实现的。
组合创新的操作流程分为几个步骤：明确需求、拆解要素、重新组合和验证优化。在明确需求后，企业可以采用要素法、流程法或公式法对现有产品或服务进行拆解，再通过不同要素的组合，形成新的创新方案。
在进行组合创新时，企业还需关注方案的价值度、新颖度和实施难度，以确保最终方案的可行性和市场竞争力。
本课程通过系统学习创新思维的方法和工具，能够有效提升学员的创新能力。通过实际案例分析和情景模拟，学员能够更好地理解创新的重要性和实施细节。课程强调互动和练习，确保学员在学习过程中能够掌握创新思维的核心内容。
在VUCA时代，创新能力是一种生存发展的必备能力。企业只有通过不断培养管理人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程，才能提升创新能力，构建创新性解决方案，增强企业的核心竞争力。
未来，企业应继续探索和实践创新思维的方法，积极应对市场变化和用户需求的挑战，以保持持续的竞争优势。在这一过程中，系统的学习和实践至关重要，唯有如此，才能在复杂多变的环境中，立于不败之地。
