在当今快速变化的世界中，创新能力已成为企业生存与发展的必备能力。VUCA时代的特征是：不确定性（Volatility）、复杂性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）和变革性（Change）。尤其是新冠疫情的冲击，更是引发了一系列未曾预料的挑战。在这样的环境中，传统的思维方式和经验已经不能再满足企业的需求。因此，提升创新思维能力，成为每个企业管理人员和员工的迫切任务。
贺玉亮
培训咨询
创新并不仅仅是一个点子或一个主意，更是一个系统性理论、方法和实操工具的综合应用。它是一种能力，可以通过系统的训练来获得和提升。企业的创新力是其核心竞争力，只有通过培养管理人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程，才能够提升创新思维能力，构建创新性解决方案。
创新不仅是思考的过程，也是行动的结果。企业需要在创新的过程中，发现新的机会，解锁潜在的价值。通过系统学习“举一反三”、“多维思考”、“类推思维”、“创意激发”等创新思维方法，企业能够有效打破思维定势，提升整体的创新能力。
提升创新能力是有方法论的，创新的核心在于三个要素：新元素、价值增量和可实现性。创新不一定需要完全的创造，微创新同样可以解决问题和实现目标。例如，盒马鲜生通过微创新不断满足用户的需求，成功塑造了其市场竞争力。
在实践中，创新需要灵感，但不应仅依赖灵感。有效的创新思维方法包括以下几个方面：
德鲁克曾提出创新机遇的七个来源，包括意外事件、不协调的事件、基于程序需要的创新等。企业需要通过观察变化，洞察未被满足的需求，从而挖掘出创新的机会。例如，GE的儿童CT扫描仪就是基于对用户需求的深刻理解而开发的。
未被满足的需求常常蕴含着巨大的创新机遇，企业可以通过分析用户痛点和需求动机，将这些机会转化为具体的创新课题。在甄选创新课题时，必须考虑其可行性和潜在的经济价值与社会价值。
为了有效打破思维定势，企业可以借用随机输入进行创意思考。Google的创意办公室就是一个成功的案例，通过随机因素的引入，激发员工的创造性思维。
创意激发的过程包括五个步骤：首先确定目标导入，然后进行随机输入，接下来发散联想，生成创意，最后进行甄选和完善。这样的过程能帮助团队在短时间内产生大量的创意，并挑选出最具潜力的方案。
组合创新是一种有效的创新策略，通过拆解现有要素并重新组合，可以创造出新的产品或服务。以特斯拉为例，马斯克通过对汽车要素的重新组合，成功推出了电动汽车，彻底改变了汽车行业的格局。
组合创新的操作流程包括：
本课程旨在通过系统学习创新思维的方法和工具，帮助学员提升创新能力。课程采用辅导式行动学习和翻转课堂的方式，包括讲师讲授、案例分析、情景模拟和实操演练，强调互动和练习，以提高学员的实际能力。
课程的主要收益包括：
在VUCA时代，创新不仅是一种能力，更是一种生存和发展的必备条件。通过系统的创新思维方法和工具的训练，企业能够有效提升其创新能力，构建更具竞争力的解决方案。未来，随着技术的不断进步和市场需求的变化，企业面临的挑战和机遇也将不断演变。只有具备创新思维能力，才能在复杂多变的环境中立于不败之地。
通过本课程的学习，学员们将能够更好地应对未来的挑战，抓住创新的机遇，将创意转化为实际的解决方案。企业也将在这一过程中，不断提升自身的核心竞争力，赢得市场的青睐。
