打破思维定势，开启创新思维新局面

思维定势打破：在VUCA时代提升创新能力

在当今快速变化的VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，企业面临着前所未有的挑战。尤其是2020年新冠疫情的爆发，更加剧了这种不确定性。在这样的背景下，创新能力不仅是一种竞争优势，更是企业生存和发展的基本要求。为了应对这些挑战，打破思维定势，培养创新思维成为了企业管理者和员工的迫切需求。本文将深入探讨如何通过系统的创新思维方法打破思维定势，提升企业的创新能力。

贺玉亮：创新思维应用——提升创新能力的方法与流程

在VUCA时代，不确定性和复杂性已成为常态，尤其在2020年新冠疫情的冲击下，创新能力已从稀缺变为必备。本课程旨在通过系统学习和实操训练，打破思维定势，提升创新能力。企业通过培养管理人员的创新意识和思维方法，应用多维思考法、创意

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思维定势的定义与影响

思维定势是指个体在解决问题时，习惯性地依靠既有经验与思维模式，而忽视其他可能的解决方案。这种认知局限不仅会限制个人的发展，更会对企业的创新能力造成严重影响。

• 达克效应：个体往往不知道自己的无知，导致在面对新问题时，无法有效地提出创新方案。
• 认知盲区：思维定势形成的盲区使得我们只能看到自己想看到的解决方案，而忽视其他可能的选择。
• 认知极限：所有的极限都是认知的极限，突破这些极限是提升创新能力的关键。

在VUCA时代，企业的生存与发展需要不断突破这些思维定势，才能在复杂多变的市场环境中寻找到新的机会。

创新是一种能力

创新并不是偶然发生的灵光一现，而是一种可以通过系统训练获得的能力。每个人都可以通过学习和实践来提升自己的创新能力。课程强调，企业的创新力是其核心竞争力，提升创新力既需要创新意识，也需要方法、工具和实操步骤。

创新的三要素

理解并掌握创新的三要素是提升创新能力的基础：

• 新元素：引入新的概念、技术或方法。
• 价值增量：通过创新为用户提供更高的价值。
• 可实现性：确保创新方案能够被有效实施。

在此基础上，企业可以通过微创新解决实际问题，而不必追求全新的创造。例如，盒马鲜生通过微创新提升了用户体验，证明了创新可以是小而美的。

洞察创新机遇

德鲁克曾提出创新机遇的七个来源，企业管理者需具备敏锐的洞察力，及时捕捉变化与未满足的需求。这些机遇可以是意外事件、不协调的现象、市场结构变化等。通过观察这些变化，企业可以识别出创新的机会点。

创新机会的转化

将创新机会转化为实际的创新课题，需要对用户需求进行深入分析。企业可以通过以下步骤来挖掘用户需求：

• 观察变化，理解背后的本质。
• 挖掘用户的痛点，重构需求场景。
• 转化为具体的创新课题，进行可行性研究。

通过这些方法，企业可以有效地识别出市场中的创新机会，从而提升其市场竞争力。

打破思维定势的方法

在创新过程中，打破思维定势至关重要。企业可以运用以下几种创新思维方法，帮助团队跳出固有的思维框架：

创意激发思考法

创意激发思考法强调通过随机输入、发散联想来生成创意，具体步骤包括：

• 确定目标，明确创意激发的情境。
• 引入随机输入，激发灵感。
• 进行发散联想，探索多种可能性。
• 生成创意，进行初步筛选。
• 甄选并完善创意，形成可行方案。

这种方法能够有效地激发团队的创造力，促进团队成员之间的互动与合作。

组合创新

组合创新是一种将已有要素进行拆解和重新组合的方法。通过拆解要素，企业可以找到新的组合方式，从而实现创新。组合创新的操作流程包括：

• 明确需求，了解用户的真实需求。
• 拆解要素，将事物分解为基本构成部分。
• 进行重新组合，探索新的可能性。
• 验证优化，确保新组合的可行性与有效性。

例如，特斯拉的成功在于其对电动车核心要素的重新组合，创造出全新的市场产品。

课程总结与实践意义

通过本课程的学习，企业管理者和员工可以系统地掌握创新思维的方法和工具，提升创新能力。课程强调互动和实操，确保学员在训练中能够真正掌握创新思维的核心要素。

• 提升创新意识，培养创造性分析问题的能力。
• 洞察市场变化与用户需求，发现创新机会。
• 应用多维思考法，从不同角度寻找解决方案。
• 运用组合创新模型，创造出更具竞争力的产品和服务。

在VUCA时代，打破思维定势，提升创新能力是企业生存与发展的关键。通过系统的培训和实践，企业可以在复杂多变的环境中找到新的发展机遇，确保其在未来市场中的竞争力。

结语

创新是一种能力，更是一种文化。企业需要通过不断的学习与实践，培养创新思维，打破思维定势，才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。通过本课程的系统学习，学员将能够掌握创新思维的核心要素，为企业的未来发展注入新的活力。