打破思维定势，开启创新思维的新视角

思维定势打破：在VUCA时代的创新之路

在当今这个充满不确定性和复杂性的VUCA时代，创新能力已经成为企业生存和发展的必备能力。随着2020年新冠疫情的爆发，全球经济面临了前所未有的挑战和转变。企业们发现，过去的经验和方法未必适用于新的环境，唯有打破思维定势，灵活运用创新思维，才能应对瞬息万变的市场需求。

贺玉亮：创新思维应用——提升创新能力的方法与流程

在VUCA时代，不确定性和复杂性已成为常态，尤其在2020年新冠疫情的冲击下，创新能力已从稀缺变为必备。本课程旨在通过系统学习和实操训练，打破思维定势，提升创新能力。企业通过培养管理人员的创新意识和思维方法，应用多维思考法、创意

贺玉亮 培训咨询

创新的本质：一种能力的提升

创新不仅仅是一个想法或概念，而是通过系统的方法论、工具和实操流程形成的解决方案。因此，培养管理人员的创新意识和思维方法，能够有效提升企业的核心竞争力。创新能力是可以通过系统的训练而获得和提升的，人人皆需创新，人人皆能创新。

认知局限与思维定势

在创新的道路上，我们不可避免地会遇到认知局限和思维定势，这些障碍往往限制了我们的创新能力。达克效应表明，我们往往对自身的无知缺乏认知，而这种盲区会影响我们的决策。案例分析显示，笨贼“惠勒”的故事揭示了隐性认知的局限性。

• 认知盲区：我们看到的只不过是我们想看到的，这限制了我们的思维宽度。
• 认知极限：所有的极限都是认知的极限，突破这些极限是创新的重要前提。

提升创新能力的方法论

提升创新能力并非无从下手，实际上是有方法论的。创新的“三要素”包括新元素、价值增量和可实现性。这意味着我们不一定需要全新的创造，微创新同样可以带来显著的效果。例如，盒马鲜生通过微创新不断优化服务体验，成功吸引了大量用户。

洞察创新机遇：从变化中发现机会

创新机会往往源于变化。德鲁克提出的七个创新机会来源为我们提供了洞察的框架，包括意外事件、不协调的事件、基于程序需要的创新等。通过对这些变化的观察与分析，我们能发现未被满足的需求，从而转化为创新的课题。

需求分析与市场洞察

未被满足的需求是蕴含创新机遇的关键。通过深入挖掘用户需求，重构需求场景，我们能够清晰地识别用户痛点，并理解需求动机。GE的儿童CT扫描仪案例便是通过洞察用户需求而实现的创新。

打破思维定势的创新思维方法

打破思维定势，提出创新方案是每一个管理者都需掌握的技能。借用随机输入进行创意思考是一个有效的方法。Google公司的创意办公室便是一个成功实践的例子。

创意激发思考法的五个步骤

• 确定目标导入：明确创意激发的适用情境。
• 随机输入：引入随机元素激发灵感。
• 发散联想：在随机输入的基础上进行联想。
• 生成创意：从联想中提炼出新的创意。
• 甄选完善：对生成的创意进行评估和优化。

通过“是的，并且”（Yes, and）法则可以发展和延伸创意，使得创意的产生更加丰富。而“Aha效应”则是瞬间领悟的感觉，能够帮助我们快速确定有效的创新方向。

组合创新：打破界限，重新组合

组合创新是一种有效的创新方法，通过拆解要素并重新组合，能够实现新的创新。例如，旅行箱的创新发明便是通过对原有要素的重新组合而形成的新产品。

组合创新的操作流程

• 明确需求：确定创新的目标。
• 拆解要素：分析现有要素，找出可组合的元素。
• 重新组合：在拆解的基础上进行新的组合。
• 验证优化：对组合后的方案进行测试和优化。

通过这种方法，不仅能够创造出新的产品，还能提升现有产品的竞争力。特斯拉的成功便是基于马斯克不断进行创新和组合创新的实践。

课程总结：提升创新意识与能力

通过本课程的学习，学员能够系统地掌握创新思维的方法和工具，提升创新意识和能力。课程强调互动和实操，通过案例分析和情景模拟，确保学员能够在实践中掌握创新思维的核心要素。

在这个VUCA时代，打破思维定势不仅是企业发展的必要条件，更是每个管理者和员工的必修课。通过持续的学习和实践，我们能够培养出强大的创新能力，推动企业在竞争中立于不败之地。

无论是在创意设计、产品研发还是管理创新等领域，创新思维的训练都将为企业带来新的机遇和挑战。通过不断探索和实践，我们将能够在变化中发现机会，在挑战中实现突破。