
在现代企业中,培训的目标不仅仅是知识的传授,更重要的是通过培训实现“学员行为改变,企业效益提升”的目标。然而,课程的有效性往往取决于课程内容的设计及讲师的授课能力。这篇文章将深入探讨课程开发设计的关键要素与流程,帮助企业内训师和培训管理者提升课程设计与授课技巧,实现培训目标。
 于沣然
                                      实战TTT训练专家
                                  
                                   培训咨询
                                     
                                      
                                       于沣然
                                      实战TTT训练专家
                                  
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                                    根据2019年人社部的调查,许多企业内训师在未经过系统培训的情况下,授课的有效性仅为16%。这一数据令人震惊,反映了企业在内训方面存在的诸多误区:
针对这些问题,本次课程设计的目标是为学员提供1.5天的授课技巧与1.5天的课程开发内容。通过实践演示,沣然老师将示范如何吸引学员的注意力,使他们全程投入而不分心。课程将通过多种教学方法,如案例分析、小组讨论和游戏活动,帮助学员掌握有效的授课与课程设计技能。
本课程设计的结构紧凑、层次分明,涵盖了从课程需求分析到课程设计、授课技巧和课件制作等多个方面。以下是课程的主要内容:
课程的第一步是对企业需求的分析。通过营销价值链和项目管理思维模型,学员将学习如何从企业经营过程中梳理出真实的培训需求。这一过程包括:
课程的破题是关键环节。学员需要明确培训的目的,并设计合理的课程结构。这里包括:
优秀的课程内容需要从内外部资源中提炼。学员将学习如何:
授课技巧是实现培训目标的重要环节。课程将教授学员如何:
课程的最后一部分将集中在课件的设计上。学员将学习如何:
完成本课程后,学员将获得以下收益:
课程开发与设计是一个系统而复杂的过程,涉及到需求分析、内容设计、授课技巧、课件制作等多个方面。通过本次课程的学习,企业内训师和培训管理者将能够更好地应对培训中的各种挑战,提升授课效果,实现企业的培训目标。未来,随着培训需求的不断变化,课程开发与设计将继续与时俱进,帮助更多的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
