在当今快速发展的企业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。尤其是内训师培训，作为企业内部知识传递的重要角色，扮演着不可或缺的角色。然而，许多企业在培训内训师时，往往存在误解和不足之处，这直接影响了培训的效果和企业的整体效益。
于沣然
实战TTT训练专家
培训咨询
根据2019年人社部关于企业内训状况的调查显示，未经系统培训的内训师，其授课有效性仅为16%。这一数据揭示了许多企业在内训师培养上的不足。很多领导仍然抱有如下误解：
这些误解导致内训师在实际授课中，往往无法有效传达知识，造成企业培训的低效。因此，企业需要重视内训师的专业培训，提升他们的授课能力和课程设计能力，以便真正实现“学员行为改变，企业效益得到提升”的目标。
企业内训师培训的核心在于课程设计与开发。内训师不仅需要具备丰富的专业知识，还需要掌握有效的授课技巧和课程开发方法。本课程旨在通过系统化的培训，帮助内训师提升课程设计能力，使他们能够针对企业需求制定出切实可行的培训方案。
本课程设计基于“风彩卓七步课程设计与开发”的理念，主要内容包括：
通过这些内容的学习，内训师能够清晰地了解企业的培训目的，掌握课程开发的关键步骤，从而设计出符合企业需求的高质量培训课程。
七步课程设计流程的第一步是精准分析企业需求。内训师需要通过营销价值链和项目管理思维模型，深入梳理出企业在培训中所面临的实际问题。接下来，通过“无问题不培训”的理念，帮助内训师从实际工作中提炼出关键问题，确保培训内容的针对性和有效性。
在需求分析的基础上，第二步是进行课程破题。内训师需要明确“这个培训不做行不行？”的问题，分析待开发课程的卖点与买点，并设计出课程结构与内容的链接。第三步是明确课程目标，制定四级大纲，帮助内训师清晰地构建课程框架。
课程的后续步骤包括课程内容的细化、教学策略的确立以及授课技巧的提升。通过大量的练习与案例分析，内训师能够掌握有效的授课方法，使得课程内容更生动、学员更易接受，从而实现培训效果的提升。
TTT（Training the Trainer to Train）培训是企业内训师培训的经典课程，尤其适合希望提升授课能力的管理者。TTT课程强调如何有效地授课，帮助内训师掌握提升授课技巧的实用方法。
内训师在企业培训中扮演着多重角色。他们不仅是知识的传递者，更是员工成长的引导者。内训师需要具备良好的表达能力、课程设计能力和应变能力，以应对不同的培训场景。同时，内训师还需具备成人学习的特点，了解学员的需求与关注点，从而制定出更具针对性的培训方案。
内训师的授课效果与其表达能力密切相关。通过TTT课程，内训师能够学会如何优化课程氛围，提升学员的参与感，进而提高培训效果。课程中还特别强调了如何运用肢体语言和声音调控来增强授课的吸引力，使得学员更愿意投入到培训中。
课程的实施不仅仅是授课过程，更包括培训效果的评估。在课程结束后，内训师应对培训效果进行总结与反思，了解哪些方面做得好，哪些方面还需改进。这不仅能帮助内训师不断提升自己的授课能力，也能为企业后续的培训提供重要参考。
学员的反馈是评估培训效果的关键。在培训结束后，通过问卷调查、个别访谈等方式，收集学员对课程内容、授课方式以及培训效果的反馈。这些反馈信息可以帮助内训师及时调整课程内容与授课方式，确保后续的培训更加符合学员的需求。
内训师培训是企业提升员工素质与整体竞争力的重要手段。通过系统化的课程设计与实施，内训师不仅能够掌握有效的授课技巧，还能深入理解企业的培训需求，从而为企业的发展贡献更大的力量。只有不断提升内训师的专业能力，才能确保培训的有效性，实现“学员行为改变，企业效益得到提升”的目标。
总之，内训师培训不仅是企业培训体系的关键环节，更是推动企业发展的重要驱动力。企业应重视内训师的培养，通过专业的培训课程，帮助他们不断成长，进而提升企业整体的培训效果和竞争力。
