时间管理与执行力提升工具箱
面向全员，围绕中高层领导力、时间管理的概念与常见的时间管，帮助学员掌握时间管理的内涵与特点，了解时间浪费产生的原因与解决对策
陈军培训课程合集
AI+企业管理效能提升教练
本页汇总陈军老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
286 门已发布课程
数字AI专家
人工智能应用落地
陈军课程怎么选
陈军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高情商沟通与表达
训练深入了解自己的情绪、动机、有效管理、调节自己，提升参训人员自我认知和情绪调控。
高情商沟通与高效协作实战课程
训练学员将掌握如何精准表达观点、实践跨部门沟通的技巧、高情商的可以训练、学员将掌握多种问题分析，提升管理者提高向上汇报的表达力和跨部门高情商沟通能力。
新经理人培训：基于岗位胜任力的自我角色管理
训练改善计划、倾听力、赞美力、表达力，提升管理者明确新经理人培训。
高效能团队建设-目标设定与执行
彼得原理是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论：在各种组织中，员工总是被提拔到不称职的职位，因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。
数智赋能，引领未来：AI时代广州地铁基层管理者领导力跃迁
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确数智赋能，引领未来。
高效能团队建设与凝聚力提升
围绕绩效管理、重新定义团队，帮助学员掌握团队的定义，能够区分团队与团体的区别
数字化时代，主管如何开启高效远程办公模式？
围绕中高层领导力、VUCA时代的特点，帮助学员掌握VUCA时代的特点以及未来混合办公模式的发展必要性
教练式管理者：活用教练工具成就卓越领导者
围绕中高层领导力、同理心表达的是他的感受，帮助学员明意义—重新挖掘和了解教练的意义，成就他人，升级自己
提质增效：AI赋能团干的“承上启下”工作术
训练适用场景、关键问题，提升职场人员明确提质增效。
提升领导力—高效辅佐上司，交出成果与激励团队
围绕管理者能力提升、《未被拔擢的小张》，帮助学员掌握对上管理的核心思想、心态、管理事项与相处技巧
提升影响力：对上管理与对上沟通
训练心态、管理事项、相处、不同风格类型的上司相处之道，提升参训人员明确提升影响力。
