美团式管理思维:新晋管理者角色认知与高效工作技能提升
围绕管理者能力提升、认知重塑,帮助学员清晰认知基层管理者的核心角色定位,完成从 个人执行者 到 团队管理者
中基层管理者综合能力提升导师
本页汇总陈蕊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、税务管理、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈蕊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、认知重塑,帮助学员清晰认知基层管理者的核心角色定位,完成从 个人执行者 到 团队管理者
训练横向沟通工具、协作、新员工带教、关怀沟通,提升参训人员明确沟通破局。
训练学员把复杂信息整理成清晰表达和行动建议。本课围绕《破界增长:结构化思维实战课》,训练信息拆解、逻辑框架、表达输出
训练4 大核心准则、战略破局 5 步法、10 项进阶习惯、强化复杂商业问题的分析,提升参训人员结构化思维核心体系。
训练团队定义问题、验证原因并推进解决方案。本课围绕《高效工作法:问题解决与卓越思维养成》,训练问题定义、原因分析、行动复盘
围绕合规管理、解决问题的核心流程(基础篇),帮助学员掌握解决问题的全流程方法论,避免盲目行动
训练创新工具(头脑风暴、移植法)、资源配置、实验设计,提升管理者战略层和方法层。
围绕中高层领导力、具备人格魅力的五个方面,帮助学员了解作为中层管理者从道德价值层面再到领导力方面须具备的能力有哪些
围绕供应链管理、多任务时代的时间管理底层逻辑,帮助学员厘清多任务处理、优先级排序与工作效率的核心关联,摆脱 忙而无效 的困境
训练山姆、盒马、奥乐齐案例讲解、案例,提升参训人员揭秘零售行业社群运营的秘诀。
围绕销售管理、筑牢心理抗压基石,帮助学员掌握情绪调控方法,有效管理负面情绪
围绕管理者能力提升、客户投诉的处,帮助学员如何将沟通大目标,拆解成可以行动的小目标
围绕中高层领导力、筑牢抗压与守规双重基石,帮助学员掌握情绪调控方法,有效管理负面情绪,提升职场心理抗压能力
围绕绩效管理、90后新晋升经理,帮助学员专门针对于新晋升的90后的管理动作