向下赋能:激活自驱力,打造高绩效团队
围绕中高层领导力、如何有效赋能员工创新实践,帮助学员掌握3个步骤成为高情商管理者
中基层管理者综合能力提升导师
本页汇总陈蕊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈蕊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、如何有效赋能员工创新实践,帮助学员掌握3个步骤成为高情商管理者
围绕销售管理、认知破局,帮助学员实现思维转型,建立系统思维视角,能够直击问题本质,从根源解决工作问题
训练清晰理解柔性管理核心逻辑、柔性沟通、柔性授权、柔性激励,提升管理者解决管理痛点。
围绕管理者能力提升、作为一名中层管理干部所需要,帮助学员了解对于中层管理干部应当具备的个人领导力模型,穿插一线互联网公司的案例
围绕销售管理、我绝对要让项目取得成功,帮助学员学会情绪管理、控制坏情绪
围绕管理者能力提升、顾客的要求,帮助学员了解作为中层管理干部如何领导自己,认清并利用自己的优势
围绕管理者能力提升、教练的核心意义,帮助学员了解教练的原则, 让管理者对企业教练的本质和逻辑有简明、清晰的认知
训练事先的规划、厘清时间管理、时间分配、目标管理,提升管理者高效率地运用时间。
训练摆脱表层现象分析、四步核心法、动态、通过调整模型关键支点,提升参训人员思维维度升级和问题解决提效。
训练克服紧张、谈判底层逻辑、恶意战术应对、规避决策陷阱,提升管理者演讲表达和高效谈判。
训练结论先行、以上统下 的结构化思考模式、结构化汇报、将结构化思维应用于写作,提升管理者思维能力提升和沟通效率优化。
训练树立危机意识、全局思维、SMART 原则、KGI,提升参训人员目标管理与分工方法和跨部门沟通与协作能力。