美团式管理思维:新晋管理者角色认知与高效工作技能提升
围绕管理者能力提升、认知重塑,帮助学员清晰认知基层管理者的核心角色定位,完成从 个人执行者 到 团队管理者
中基层管理者综合能力提升导师
本页汇总陈蕊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
围绕管理者能力提升、认知重塑,帮助学员清晰认知基层管理者的核心角色定位,完成从 个人执行者 到 团队管理者
围绕中高层领导力、思维破局,帮助学员提升系统思维与结构化表达能力,能快速拆解复杂问题并推动共识
训练横向沟通工具、协作、新员工带教、关怀沟通,提升参训人员明确沟通破局。
训练Z世代六维价值观、教练式管理底层逻辑、GAPS模型教练对话、5顶情商帽反馈,提升参训人员认知层和技能层。
训练3 种授权方法,提升管理者看透执行力本质和练就目标落地能力。
围绕服务营销、时间管理,帮助学员明确储备干部的角色定位与核心职责,建立转型期的正确工作认知
围绕管理者能力提升、认知破局,帮助学员掌握人效提升的核心逻辑与实操工具——先人后事、战略聚焦等核心要素
围绕管理者能力提升、认知升级,帮助学员掌握7大创新思维、6 大创新方法,突破传统思维局限,提升发现问题
围绕中高层领导力、需与风格差异大,帮助学员提升思维深度与灵活性,降低决策失误带来的损失
训练团队定义问题、验证原因并推进解决方案。本课围绕《高效工作法:问题解决与卓越思维养成》,训练问题定义、原因分析、行动复盘
训练学员把复杂信息整理成清晰表达和行动建议。本课围绕《破界增长:结构化思维实战课》,训练信息拆解、逻辑框架、表达输出
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《中层领导力跃迁:高效沟通与团队赋能实战指南》,训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘