不确定环境下的战略敏捷性与领导力突破实战课程
围绕中高层领导力、不确定环境下的领导力认知升级,帮助学员明确不确定环境下的自身角色定位,掌握自我管理与能力突破的方法
中基层管理者综合能力提升导师
本页汇总陈蕊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈蕊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、不确定环境下的领导力认知升级,帮助学员明确不确定环境下的自身角色定位,掌握自我管理与能力突破的方法
围绕管理者能力提升、信任度构建与高效沟通,帮助学员方法论深度拆解
训练对组织、跨部门协作效率、缩短决策周期、降低沟通成本,提升参训人员决策层和管理者。
训练以终为始的全局意识、结果导向思维、铁三角分工下的角色协同、高效沟通,提升管理者思维升级和协作提效。
训练从零开始思考、逻辑树拆解、OIA-IPR、识别并避免决策,提升管理者精准定位问题和科学决策框架。
训练摆脱表层现象的束缚、熟练运用 4 步系统思考法、动态逻辑、通过调整模型关键节点,提升参训人员思维维度升级和问题解决提效。
训练学员能够掌握精准表达需求、高效传递技术信息的、撰写符合行业标准的商务邮件、熟练运用 Deep Seek,提升管理者沟通效能提升和专业形象塑造。
围绕销售管理、高质高效决策的核心要素(OI,帮助学员正确认识决策力,明确决策的核心是目标,而非仅仅关注选项
训练基础沟通能力、场景应对能力:能针对上级汇报、用 STAR 法则陈述事件、FAB 法则推销观点,提升参训人员能力提升和专业表达能力。
围绕中高层领导力、目标管理与目标拆解,帮助学员掌握基于 SMART 原则与多维度拆解法的目标管理技巧
训练推演阶梯三个立场原则、WBS+RAM横向领导、系统思维框架SMART 原则,提升管理者冲突转化能力和人员管理能力。
训练个人层面、实用、结构化表达、减少工作中的无效沟通,提升参训人员思维升级和能力提升。