“横向协同” 突围营:跨部门沟通与协作实战工作坊
训练横向影响力 中的 3 大核心、RAM 责任矩阵、跨部门目标对齐、跨部门沟通,提升参训人员明确横向协同 突围营。
中基层管理者综合能力提升导师
本页汇总陈蕊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈蕊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练横向影响力 中的 3 大核心、RAM 责任矩阵、跨部门目标对齐、跨部门沟通,提升参训人员明确横向协同 突围营。
围绕中高层领导力、中层管理核心角色认知与美团管,帮助学员清晰认知中层管理核心角色,理解从执行者到管理者的思维转变要点
围绕中高层领导力、系统思维认知升级,帮助学员个人层面
围绕管理者能力提升、认知重塑,帮助学员清晰认知基层管理者的核心角色定位,完成从 个人执行者 到 团队管理者
围绕中高层领导力、思维破局,帮助学员提升系统思维与结构化表达能力,能快速拆解复杂问题并推动共识
训练横向沟通工具、协作、新员工带教、关怀沟通,提升参训人员明确沟通破局。
训练Z世代六维价值观、教练式管理底层逻辑、GAPS模型教练对话、5顶情商帽反馈,提升参训人员认知层和技能层。
训练3 种授权方法,提升管理者看透执行力本质和练就目标落地能力。
围绕服务营销、时间管理,帮助学员明确储备干部的角色定位与核心职责,建立转型期的正确工作认知
围绕中高层领导力、需与风格差异大,帮助学员提升思维深度与灵活性,降低决策失误带来的损失
围绕管理者能力提升、认知升级,帮助学员掌握7大创新思维、6 大创新方法,突破传统思维局限,提升发现问题
围绕管理者能力提升、认知破局,帮助学员掌握人效提升的核心逻辑与实操工具——先人后事、战略聚焦等核心要素