AI赋能:目标管理与计划执行
围绕执行力、目标管理解析,帮助学员理解目标管理的重要性和基本原理,结合AI赋能提升目标管理的效率和精准度
实战型管理教练
本页汇总陈舜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈舜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕执行力、目标管理解析,帮助学员理解目标管理的重要性和基本原理,结合AI赋能提升目标管理的效率和精准度
训练解读战略意图、因子法、剥洋葱法、OGSM,提升参训人员目标精准对齐和科学拆解目标。
陈舜主讲《组织能力提升与高效会议管理》,3天18小时。
陈舜主讲《高潜L1-L2进阶-管理综合能力提升计划》,3天18小时。四部分涵盖管理角色转变、团队建设、管理沟通、目标管理与执行,结合案例和情境练习讨论带队与协作问题
陈舜中基层员工卓越成长营,五篇覆盖激励授权、执行管理、团队建设、跨部门沟通和冲突应对。原稿总览8天,但模块合计7天,具体排期与总课时需确认
围绕沟通表达、基础篇——横向部门沟通的基础,帮助学员理解横向沟通的重要性,系统掌握横向沟通协作的核心知识点
围绕管理技能、目标管理解析,帮助学员理解目标管理的重要性和基本原理