管理者角色认知与跨部门高效沟通
围绕管理者能力提升、管理者的自我角色认知,帮助学员深刻理解管理者角色转变,实现认知与能力的全方位升级,提升团队领导力
实战型管理教练
本页汇总陈舜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕管理者能力提升、如何带-高效沟通,帮助学员正确认知辅导与激励员工的含义与价值,化管为教
围绕服务营销、沟通有道,帮助学员掌握高品质沟通原理,运用乔哈里窗提升自我认知与沟通效果
围绕管理者能力提升、管理与领导辨析,帮助学员深刻理解领导与管理本质区别,明确其两种分类,避免常见误区
围绕管理者能力提升、角色认知,帮助学员提升管理者的角色认知与定位,强化管理使命
围绕销售管理、场景篇——职场对外沟通的实战,帮助学员理解沟通的重要性,系统掌握沟通协作的核心知识点
训练深入理解领导力的核心要素、增强沟通、招聘、选拔,提升管理者领导力理解和沟通技巧。
训练高绩效团队的核心三要素、高效团队特征、哈里视窗、裸心会等10+,提升参训人员深度信任与高效沟通机制和精准拆解战略目标并高效执行。
围绕中高层领导力、目标管理解析,帮助学员学习如何设定具体、可衡量、可实现、相关性强
训练解读战略意图、因子法、剥洋葱法、OGSM,提升参训人员目标精准对齐和科学拆解目标。
围绕人工智能应用培训,由陈舜主讲,重点覆盖重新认知角色与转变--如何变成真正的管理者、做好上级的角色认知——如何支持下属,帮助企业判断课程内容、
训练如何设定、分解具体可衡量、可实现、相关性强,提升参训人员明确目标优先级和计划的执行能力。