卓越领导力：领导干部管理技能修炼
训练从专业人才到管理者的角色转变、精准招人、优化团队、知人善用，提升管理者明确角色定位和高效团队管理。
陈舜培训课程合集
实战型管理教练
本页汇总陈舜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
79 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
陈舜课程怎么选
陈舜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
职场高效能沟通技巧
围绕沟通表达、职场沟通的重要性，帮助学员充分认识到有效沟通与职业成功的关系，进而更好地在工作中强化沟通协作和共赢
从技术走向管理
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
同主题更多课程 1 门
从技术走向管理
训练管理者角色转换的7个对比、领导力修炼、共启愿景、建立信任，提升管理者角色转变与定位清晰和团队管理能力提升。
阿里巴巴政委体系
围绕绩效管理、道：政委体系的由来，帮助学员政委文化是如何落地与执行、传承的？
绩效管理与有效激励
围绕领导力发展、绩效管理，帮助学员掌握绩效管理全流程，避开常见误区，提升团队绩效管理水平
动机激发-团队有效辅导与激励
围绕领导力发展、拿结果-团队辅导，帮助学员掌握赋能技巧，精准助力团队成员成长，提升团队整体实力
管理教练技术-打造高效团队
训练促进团队成员间有效沟通的、教练式提问、引导、如何识别并激发团队成员的潜能，提升管理者增强团队协作和提高解决问题能力。
中基层管理者综合管理技能提升
围绕领导力发展、管理与领导辨析，帮助学员理解管理与领导本质区别，掌握领导力内涵与层次，提升个人领导力水平
从管理到领导-卓越领导力与高效执行
训练从职权领导升级为五层领导力、NASA计划法、PDCA、反馈机制，提升管理者领导影响力和目标执行力。
中层管理意识提升与团队赋能
训练明确从员工到管理者的角色变化、老员工辅导、激励理论、理解授权意义，提升管理者角色认知与转变和团队能力提升。
目标管理与团队激励
围绕领导力发展、定目标-从公司战略到部门目标，帮助学员深入理解战略目标，精准分解并达成共识，确保团队方向一致
管理者角色认知与目标管理&绩效管理
围绕领导力发展、管理者的角色认知，帮助学员明确管理者角色转换的核心困难与障碍，让员工对角色转换有重新的认知
