企业中层管理者综合管理能力提升
围绕管理者能力提升、上传下达与沟通技巧,帮助学员深入剖析管理与领导的区别,明确自身角色定位,精准把握管理与领导的平衡点
实战型管理教练
本页汇总陈舜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练高绩效团队的核心三要素、高效团队特征、哈里视窗、裸心会,提升参训人员深度信任与高效沟通机制和精准拆解战略目标并高效执行。
围绕管理者能力提升、阿里巴巴的十八罗汉,帮助学员深刻理解高绩效团队的7个特征,为打造高绩效团队做好理论储备
围绕中高层领导力、卓越团队,帮助学员理解高绩效团队对管理者的要求,掌握3项管理能力和领导力的3大修炼方法
训练培训、职业目标、友善的态度、他人相处,提升管理者增强心理韧性和职业素养。
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围绕质量管理、AI赋能场景篇,帮助学员理解跨部门沟通的重要性,系统掌握跨部门沟通协作的核心知识点
由陈舜主讲,围绕中高层领导力、管理与领导辨析,帮助学员明确区分管理与领导核心差异,理解影响力是领导力的本质基础
围绕服务营销、技能篇——有效沟通的个人实战,帮助学员通过有效的沟通策略,避免误解和重复工作,提高团队整体效率
围绕中高层领导力、激励的本质,帮助学员掌握人员激励核心的三大原理
围绕管理者能力提升、管理者四个关系的重启,帮助学员学习如何打破传统的管理思维模式,培养管理者四个新的管理关系思维
训练学员将学会如何根据市场分析、企业战略、绩效管理的基本原则、明确卓越销售目标,提升管理者目标设定能力提升和绩效管理技能。
围绕管理者能力提升、转身:管理者的自我认知,帮助学员明确和理解从员工到管理者的角色转变,从容应对管理挑战
围绕中高层领导力、目标管理-从战略到目标,帮助学员学习如何设定具体、可衡量、可实现、相关性强