AI赋能关键跃迁:管理者角色认知与转变
训练AI在管理中的应用、明确管理者角色的转变、管理者角色的4个误区、10个角色,提升管理者AI赋能管理和角色认知转变。
实战型管理教练
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由陈舜主讲,围绕供应链管理、开篇与核心概念重塑,帮助学员理解AI从自动化工具到创新引擎的范式转变逻辑
训练理解沟通的重要性、识别并破除个人认知偏差、组织障碍等关键沟通瓶颈、倾听,提升管理者破解沟通壁垒和沟通效率。
围绕管理者能力提升、管理者的自我角色认知,帮助学员深刻理解管理者角色转变,实现认知与能力的全方位升级,提升团队领导力
围绕质量管理、场景篇——职场对外沟通的实战,帮助学员理解沟通的重要性,系统掌握沟通协作的核心知识点
围绕管理者能力提升、如何带-高效沟通,帮助学员正确认知辅导与激励员工的含义与价值,化管为教
围绕中高层领导力、目标管理解析,帮助学员理解目标管理的基本原理以及与个人的关系和重要性
围绕管理者能力提升、目标管理解析,帮助学员掌握绩效管理全流程,理解绩效的本质和理念,提升团队绩效管理水平
围绕服务营销、沟通有道,帮助学员掌握高品质沟通原理,运用乔哈里窗提升自我认知与沟通效果
围绕管理者能力提升、卓越领导力认知,帮助学员深入剖析领导与管理差异,精准定位管理者角色,提升领导效能
训练从个人贡献者到团队管理者、识别中层管理六大错位、四步汇报法、OGSMS,提升管理者角色转型和规避误区。
围绕中高层领导力、重新认知角色与转变,帮助学员辨析中高层管理者角色、职责的转变,以及对于能力要求的不同