团队管理与辅导
围绕管理者能力提升、角色认知,帮助学员提升管理者的角色认知与定位,强化管理使命
实战型管理教练
本页汇总陈舜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈舜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、角色认知,帮助学员提升管理者的角色认知与定位,强化管理使命
围绕中高层领导力、中高管理者的自我认知,帮助学员深入理解管理者的角色,明确管理意识的升级路径,避免常见管理误区
围绕管理者能力提升、奠定基石,帮助学员掌握向上管理核心方法,提升与上司协同效率与资源获取能力
围绕销售管理、场景篇——职场对外沟通的实战,帮助学员理解沟通的重要性,系统掌握沟通协作的核心知识点
训练深入理解领导力的核心要素、增强沟通、招聘、选拔,提升管理者领导力理解和沟通技巧。
训练高绩效团队的核心三要素、高效团队特征、哈里视窗、裸心会等10+,提升参训人员深度信任与高效沟通机制和精准拆解战略目标并高效执行。
围绕管理者能力提升、管理者角色重启,帮助学员提升新生代管理者的角色认知与定位,强化管理使命
围绕管理者能力提升、从个人贡献者到管理者四个角色,帮助学员学习如何打破传统的管理思维模式,培养管理者四个新的管理关系思维
围绕管理者能力提升、认知向上管理,帮助学员理解向上管理的重要性,做好下属的角色转换,熟练掌握四个管
围绕管理者能力提升、目标管理,帮助学员提升中层管理者的目标设定和业务管控能力,帮助管理者拿到业务结果
围绕服务营销、场景篇——向上沟通有胆,帮助学员通过有效的向上管理,个人能更好地满足领导需求,助力组织目标达成,实现双赢
围绕中高层领导力、目标管理解析,帮助学员学习如何设定具体、可衡量、可实现、相关性强