国企如何做好工效联动
围绕中高层领导力、工效联动机制的内涵与政策框架，帮助学员知识层面
陈韬培训课程合集
国企改革资深专家
本页汇总陈韬老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、税务管理、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
44 门已发布课程
合规与风控专家
国企治理与党建管理
陈韬课程怎么选
陈韬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、税务管理、战略规划等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
国有企业经理层成员任期制和契约化管理
围绕中高层领导力、政策背景与核心要义，帮助学员知识层面
“十五.五”战略规划前瞻暨建筑业相关产业发展与转型方向
训练发展要求、识别市场机遇、挑战、转型方向的业务目标，提升管理者战略视野拓展和转型路径。
国企聚焦国际一流企业
围绕战略解码、国际一流企业先进管理理念，帮助学员战略视野提升
国企新质生产力之如何培育与怎么发展
围绕战略解码、新质生产力的时代背景与战略意，帮助学员认知提升
如何制定企业内部资源盘活机制及具体实操方案
1.在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战，如市场需求的不确定性、成本压力的不断增加以及行业竞争的日益加剧等。
市场化浪潮下，高速公路养护企业市场化运营与企业运营机制重塑之道
训练政策动态、传授市场调研、客户关系管理、市场营销策略制定等方面的知识，提升管理者战略规划能力提升和运营机制重塑。
国企重组整合后的三项制度改革提升训练营
围绕合规管理、重组整合中的劳动用工风险，帮助学员掌握重组过程中劳动用工合规与风险点、人员优化与离职解除的合规操作要点
国企治理现代化与组织效能突破
训练治理结构层面、国有企业治理结构的优化方法、路径、运用先进治理工具，提升管理者① 完善治理体系和② 提升治理效率。
如何做好项目投资管理
围绕合规管理、项目投资管理概述，帮助学员知识层面
破局出海：国企建工集团国内外政策红利与海外突围之道
训练企业层面、现状、潜在风险、促使企业建立健全现代企业制度，提升管理者① 化解地方债风险和② 推动产业转型。
建筑企业如何编制“十五五”战略规划
由陈韬主讲，围绕合规管理、建筑业在十五·五期间的发展趋，帮助学员了解二十大背景下的国家政策目标导向
