迟台增培训课程合集

理财经理/客户经理等重点营销岗位人员，围绕金融合规、理解： 三个办法新规将其有效，帮助学员提升数字化信贷业务管理能力

围绕金融合规、认知： 分行层级在零售条线，帮助学员理解零售银行在战略转型中面临的组织压力与核心挑战

训练技术+软信息的双维风控，提升参训人员思维升维和策略落地。

训练风险评估、风险监控、风险决策等系列管理流程、金融科技风险影响，提升参训人员知识增长和风险管理流程和方法。

培训对象：省联社转型办、法人行社董事长、理事长等领导班子、各部室负责人、支行长 课程时间：1天（6小时/天） 授课方式：实战讲授+案例研讨 第一讲：农商银行业务创新的十大…

训练理解用户画像不是为了好看、金融用户画像的五大维度、三大原则、习得从数据清洗，提升参训人员重塑认知和方法。

训练摒弃产品中心论、金融用户画像的五大维度构建法、运用用户画像+消费场景叠加、DMP（数据管理平台），提升参训人员思维重塑和技能掌握。

训练尺子思维、剪刀思维、4M管理法、针线思维串联碎片化信息，提升管理者思维重塑和精准定义。

新一代银行数字化网点的转型与业务创新发展 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：银行董事长、行长、支行长/个金条线的管理人员等人员 课程方式：讲师讲授+案例分析+研讨互动…

训练政府的财政政策、其他相关政策、资产配置、客户服务优化等内容，提升参训人员深入理解宏观经济环境和政策解读能力。

训练理解客户画像不仅是数据的堆砌、360度客户视图的构建方法、个性化产品推荐的策略闭环、刷卡摘要挖掘，提升参训人员数据思维和体系构建。

训练深度解读十五五潜在政策导向、宏观经济底层逻辑、剖析当前银行业经营痛点、系统掌握对公业务（新动能），提升管理者看懂大势和理清困局。