银行对公机构部高级研修班:新格局下的业务破局与价值营销
训练能够精准解读核心宏观经济政策、区域发展战略、全流程金融痛点、深度案例剖析,提升管理者宏观研判力和跨境知识体系。
金融科技与银行数字化转型专家
本页汇总迟台增老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、销售管理、合规管理、数字化转型等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
迟台增老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练时代机遇、识别、评估、营销,提升参训人员认知升级 (Mindset)和能力重塑 (Skillset)。
理财经理/客户经理等重点营销岗,围绕销售管理、认知:产业数字金融的发展,帮助学员认识银行当下长尾客户的的发展现状与运营难点
理财经理/客户经理等重点营销岗,围绕销售管理、认知:产业数字金融的发展,帮助学员认识银行当下长尾客户的的发展现状与运营难点
理财经理/客户经理等重点营销岗,围绕销售管理、认知:银行的现状形势分析与营,帮助学员了解客户的心理需求分析,用正确的方式达成销售
理财经理/客户经理等重点营销岗,围绕销售管理、认知:银行的现状形势分析与营,帮助学员了解客户的心理需求分析,用正确的方式达成销售
围绕供应链管理、从两个"指标"看小微业务发展,帮助学员理解普惠金融概念及其重要性
围绕供应链管理、从两个"指标"看小微业务发展,帮助学员理解普惠金融概念及其重要性
训练深刻理解产业金融的商业逻辑、核心思维、熟练运用产业分析、科创金融等)的运用逻辑,提升参训人员认知升级和政策解读。
训练显著提升深度KYC、高价值电访、高效邀约面访的核心、保险功能性销售逻辑,提升参训人员理念重塑和能力跃迁。
训练以客户为中心的一体化经营思维、从分支行管理的实战角度、构建专业化、高绩效团队的,提升参训人员战略破局和经营升级。
训练从事务管理者向网点CEO转变、网点自我诊断、市场环境分析、同业对标的方法论,提升参训人员认知重塑和战略解码。
训练监管逻辑、精准识别并熟练运用适当性管理、代销业务在产品、客户,提升参训人员通晓逻辑和要点。
训练核心风险领域、银行内部的责任体系、系统掌握从客户准入、风险评级到交易监控,提升管理者认知提升和技能提升。
训练银行业、头部券商案例、明确中邮证券的差异化打法、明确金融科技前瞻,提升管理者洞察趋势和对标先进。