金融科技与银行数字化转型专家
本页汇总迟台增老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、销售管理、合规管理、数字化转型等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
迟台增老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕销售管理、认知：如何做好银行服务之客户，帮助学员透过不断收集和分析客户需求的最新变化，帮助零售条线以客户需求为导
围绕销售管理、认知：如何做好银行服务之客户，帮助学员透过不断收集和分析客户需求的最新变化，帮助零售条线以客户需求为导
训练利用杜邦分析、FTP（内部资金转移定价）、三上三下预算编制流程，提升参训人员树立经营理念和透视方法。
训练利用杜邦分析、FTP（内部资金转移定价）、三上三下预算编制流程，提升参训人员树立经营理念和透视方法。
训练AI技术、金融知识的复合型人才在当前、未来的就业市场上非常受欢迎，提升职场人员专业知识提升和实践技能增强。
训练AI技术、金融知识的复合型人才在当前、未来的就业市场上非常受欢迎，提升职场人员专业知识提升和实践技能增强。
训练具体实施路径、制定转型战略的、优化业务流程、创新产品服务，提升管理者理解数字化转型的意义和核心技术和策略。
训练具体实施路径、制定转型战略的、优化业务流程、创新产品服务，提升管理者理解数字化转型的意义和核心技术和策略。
训练对公综合营销的基础知识、详细讲解裂变营销的基本原理、策略、实施步骤，提升参训人员了解对公综合营销的基本概念和发展历程和裂变营销的核心原理和操作方法。
训练对公综合营销的基础知识、详细讲解裂变营销的基本原理、策略、实施步骤，提升参训人员了解对公综合营销的基本概念和发展历程和裂变营销的核心原理和操作方法。
训练深刻理解沙漠求生隐喻、向上管理、资源调动的具体、沙盘演练，提升管理者认知突围和痛点定位。
训练深刻理解沙漠求生隐喻、向上管理、资源调动的具体、沙盘演练，提升管理者认知突围和痛点定位。
理财经理/客户经理等重点营销岗位人员，《零售副行长的管理能力及网点开门红客户经营能力》从银行零售副行长管理能力提升、银行的网点开门红需要做那些布署？
理财经理/客户经理等重点营销岗位人员，《零售副行长的管理能力及网点开门红客户经营能力》从银行零售副行长管理能力提升、银行的网点开门红需要做那些布署？
训练解决方案来维护现有客户的关系、客户增长策略、探索客户保留的策略，提升参训人员理解客户维护和客户增长。
训练解决方案来维护现有客户的关系、客户增长策略、探索客户保留的策略，提升参训人员理解客户维护和客户增长。
训练深刻理解当前银行业发展趋势、数字化转型背景、产业链深耕两大核心策略、能够清晰地为所在机构或团队，提升参训人员新思维和新打法。
围绕销售管理、认知破局，帮助学员通过借鉴沿海发达地区的先进营销理念与实战案例
训练数字化转型、智能体应用落地的具体方法论、步骤、关键成功要素，提升参训人员统一认知和战略。
工作时间，人工客服一分钟内响应
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