非人力资源的AI场景化管人实战
训练《管理者AI管人能力自评表》、AI赋能管人三步法,提升管理者管理者AI使用水平自评6道题和核心观点。
战略规划与解码执行专家
本页汇总崔庆法老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练《管理者AI管人能力自评表》、AI赋能管人三步法,提升管理者管理者AI使用水平自评6道题和核心观点。
围绕管理者能力提升、认知升级:OKR vs KP,帮助学员厘清OKR与KPI的本质差异
围绕绩效管理、实战启航:人力资源AI智能体,帮助学员理解AI Agent核心能力与组织价值
围绕人工智能应用、Deepseek重塑人力资源,帮助学员深入学习并掌握DeepSeek的核心能力,解锁AI招聘在不同场景中的应用
围绕组织发展、新质人才能力模型解析,帮助学员理解新质人才三大核心特征
训练最新趋势、实施并持续优化绩效管理体系、指标选取等关键步骤的具体操作、绩效辅导,提升管理者深化绩效管理理解和绩效管理实践。
围绕绩效管理、升认知——绩效管理的认识,帮助学员掌握主流绩效管理思想与工具(MBO/KPI/OKR)的适用场景与选择逻辑
围绕战略规划、新质生产力与企业人效战略重构,帮助学员理解新质生产力本质与人效驱动逻辑
训练五大战略思维类型、核心应用、经济环境、行业趋势诊断,提升管理者明确好战略三大关键特征。
围绕人工智能应用、认知革命,帮助学员掌握AI对人力资源的四大核心影响
围绕人工智能应用、AI驱绩效,帮助学员掌握AI替代HR事务性工作的方法,理清AI赋能人力资源的核心逻辑
训练支撑业务战略的文化体系搭建、4S模型、睡莲模型等科学分析框架、使命,提升管理者明确文化战略定位和文化诊断工具。