绩效设定与辅导沟通:绩效管理实务技巧
围绕绩效管理培训,由崔庆法主讲,重点覆盖升认知——绩效管理的认识、定指标——绩效目标与标准设定,帮助企业判断课程内容、
战略规划与解码执行专家
本页汇总崔庆法老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕战略解码培训,由崔庆法主讲,重点覆盖新质生产力与企业人效战略重构、人力资源经营的核心逻辑与关键公式,帮助企业判断课程内容、
训练五大战略思维类型、核心应用、经济环境、行业趋势诊断,提升管理者明确好战略三大关键特征。
围绕人工智能应用、认知革命,帮助学员掌握AI对人力资源的四大核心影响
围绕人工智能应用、AI驱绩效,帮助学员掌握AI替代HR事务性工作的方法,理清AI赋能人力资源的核心逻辑
训练支撑业务战略的文化体系搭建、4S模型、睡莲模型等科学分析框架、使命,提升管理者明确文化战略定位和文化诊断工具。
围绕商业模式、创新创业的基本认识,帮助学员洞察经济环境对企业的深层影响
围绕人工智能应用、AI与人力资源的融合基础,帮助学员掌握AI与人力资源融合的基础逻辑
围绕领导力修炼、团队梯队建设,帮助学员掌握人才梯队规划与关键岗位识别方法
围绕战略解码培训,由崔庆法主讲,重点覆盖穿越迷雾——战略越来越重要、运筹帷幄——好战略形成三部曲,帮助企业判断课程内容、