管理干部领导力提升及修炼
围绕领导力发展、银行转型趋势及自我提升训练,帮助学员梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
银行数智化管理专家
本页汇总杜晶晶老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杜晶晶老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕领导力发展、银行转型趋势及自我提升训练,帮助学员梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
在全球经济多变,金融科技加速渗透、客户需求日益多元化,市场竞争白热化、市场监管持续趋严的背景下,各家银行网点正经历从"交易处理中心"向"价值创造中心"的战略转型。
围绕数字化转型、网点转型趋势与自我管理,帮助学员更新运营主管对网点转型及未来银行发展的理念和观念,调整心态
围绕服务营销、网点转型趋势与自我管理,帮助学员更新运营主管对网点转型及未来银行发展的理念和观念,调整心态
围绕销售管理、市场发展与网点转型趋势,帮助学员通过国内外银行的转型案例和数据,使运营主管了解当今时代下银行业的发展趋势
近些年,银行网点经历了规范化、标准化、差异化、个性化的几场变革,无论从监管方面还是支行功能方面,都发生了根本性的改变。
训练收益、熟练运用OGSM、SWOT-矩阵策略、基于PDCA的经营看板管理,提升管理者统一思维逻辑和规划工具。
主讲:杜晶晶 授课时间:2天(6小时/天) 授课对象:总行运管部、分行运管部、运营主管、会计主管 授课方式:理论讲解+工具讲授+案例研讨+情景互动角色扮演+团队共创+行动…
围绕销售管理、市场发展与网点转型趋势,帮助学员.更新会计主管对未来银行发展的理念和观念,接受银行的各种变化和改革
主讲:杜晶晶 授课时间:2天(6小时/天) 授课对象:运营经理、运营主管、会计主管、营业室经理、副主管、 授课方式:理论讲解+工具讲授+案例研讨+情景互动角色扮演+团队共…
训练网点管理者面临的四大危机解读、管理者的四大定位、区域市场分析的方法、工具,提升参训人员思维转型和角色定位。
围绕领导力发展、发展趋势-市场发展与网点转型,帮助学员通过国内外银行的转型案例和数据,使营业室主任了解当今时代下银行业的发展趋
训练工具、国家政策导向、银行业发展指导、同业竞争态势等方面,提升参训人员了解趋势和思维转型。