银行管理干部综合管理能力提升训练
训练管理者面临的四大危机解读、管理者的四大定位、目标分析的思路、管理，提升管理者思维转型和角色定位。
杜晶晶培训课程合集
银行数智化管理专家
本页汇总杜晶晶老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、战略规划、团队管理、经营分析等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
10 门已发布课程
数字AI专家
数字化战略与转型
全部培训课程
银行网点厅堂一体化转型与管理
培训对象：分行行长、条线部室负责人、支行行长、转型办负责人 课程时间：1-2天（6小时/天） 授课方式：实战讲授+案例研讨+情景互动+图片分析+计划制定+行动学习 人数要…
网点零售业务发展转型之路及经营策略
训练国家政策导向、银行业发展指导、同业竞争态势等方面、从支行网点面临的转型挑战，提升管理者了解趋势和思维转型。
中层管理干部综合管理能力提升及修炼
训练管理认知、修炼的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者思维转型和角色定位。
高绩效团队建设与管理
为什么在相同的资源和规则下，团队间的业绩差别很大？ 为什么提拔了明星员工做管理，却未能产生预期的结果？ 为什么由能人组成的项目团队，工作业绩却一团糟？
5A行长系列：团队管理：高绩效团队建设与管理
围绕团队管理、重新认识团队管理，帮助学员充分认识到团队管理的重要性
迎难而上 蜕变之旅-新兴科技转型背景下内勤行长能力提升
围绕经营分析、市场发展与网点转型趋势（1，帮助学员文化层面
从骨干到领航：后备干部管理角色转型与团队赋能
训练优秀管理者的、后备干部管理角色转型、团队赋能的业务目标、适用场景，提升管理者明确从骨干到领航。
数字化转型背景下-厅堂资源协调与运营管理效能提升
训练网点服务文化、使网点体验流程更加顺畅、高效、站在网点管理者角度，提升参训人员文化层面和运营层面。
5A支行长晋升管理技能提升
自2010年以来，银行经历了规范化、标准化、差异化、个性化的几场变革，无论从监管方面还是支行功能方面，都发生了根本性的改变
