转型背景下网点负责人综合管理能力提升
训练国内外银行的转型案例、数据、对岗位角色、职责的重新梳理，提升参训人员授课时间。
杜晶晶培训课程合集
银行数智化管理专家
本页汇总杜晶晶老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
32 门已发布课程
数字AI专家
数字化战略与转型
杜晶晶课程怎么选
杜晶晶老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
数字化转型背景下-厅堂资源协调与运营管理效能提升
训练网点服务文化、使网点体验流程更加顺畅、高效、站在网点管理者角度，提升参训人员文化层面和运营层面。
同主题更多课程 1 门
数字化转型背景下厅堂资源协调与运营管理效能提升
围绕战略规划、转型趋势：数字化转型趋势与角，帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
知行合一：支行长管理能力提升工作坊
训练思维模式训练、目标分析的思路、管理、客群经营八步法流程，提升参训人员当责思维和目标管理执行。
“督销双驱”：邮政金融网点效能提升与全域客群精准营销
训练收益、从警察式检查转变为教练式赋能、业务诊断3维度、GROW教练，提升管理者思维升级和督导赋能。
数字化运营管理及综合能力提升培训
当前银行业正经历数字化与综合化转型的深度融合，各家银行都在紧跟行业变革趋势，着力推进营运条线提质增效与人力优化配置。
数智赋能·协同增效：转型驱动下运营主管赋能实战工作坊
训练深入理解数智化转型战略、增强运营主管的管理思维、领导力、破解厅堂获客难，提升参训人员战略对齐和能力突破。
同主题更多课程 2 门
数智赋能·协同增效：转型驱动下运营主管赋能实战工作坊
训练深入理解数智化转型战略、增强运营主管的管理思维、领导力、破解厅堂获客难，提升参训人员战略对齐和能力突破。
数智赋能·协同增效：转型驱动下运营主管赋能实战工作坊
训练深入理解数智化转型战略、增强运营主管的管理思维、领导力、破解厅堂获客难，提升参训人员战略对齐和能力突破。
数字化转型背景下运营主管综合管理能力提升
围绕战略解码、市场发展与网点转型趋势，帮助学员通过国内外银行的转型案例和数据使运营主管了解当今时代下银行业的发展趋势
AI + 数字化驱动下银行运营主管领导力提升
围绕管理者能力提升、AI 时代转型趋势与角色重塑，帮助学员清晰明确在 AI 时代及数字化转型背景下的多重角色和核心职责
高绩效团队建设与管理
为什么在相同的资源和规则下，团队间的业绩差别很大？ 为什么提拔了明星员工做管理，却未能产生预期的结果？ 为什么由能人组成的项目团队，工作业绩却一团糟？
同主题更多课程 1 门
高绩效团队建设与管理
为什么在相同的资源和规则下，团队间的业绩差别很大？ 为什么提拔了明星员工做管理，却未能产生预期的结果？ 为什么由能人组成的项目团队，工作业绩却一团糟？
银行管理干部综合管理能力提升训练
训练管理者面临的四大危机解读、管理者的四大定位、目标分析的思路、管理，提升管理者思维转型和角色定位。
同主题更多课程 1 门
银行管理干部综合管理能力提升训练
训练网点管理者面临的四大危机解读、管理者的四大定位、能够结合网点管理的基本目标、能够从感性，提升管理者．思维转型和．角色定位。
从“管理者”到“经营者“ ——中层干部综合管理效能跃迁工作坊
训练能够阐述管理者、经营者的三个核心差异、能够使用GROW 模型、能力评估，提升管理者思维转型和技能掌握。
农商行网点发展趋势及系统化转型管理
培训对象：省联社、市办、法人行社董事长、理事长等领导班子、各部室负责人、支行长 课程时间：1-天（6小时/天） 授课方式：实战讲授+案例研讨+情景互动+图片分析+计划制定…
同主题更多课程 1 门
农商行网点发展趋势及系统化转型管理
训练认知、有危机感、梳理思路、农商行网点系统化转型的流程，提升参训人员学习方法和突破创新。
