樊小兵培训课程合集

中高层领导力专家

本页汇总樊小兵老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

58 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
樊小兵 讲师头像

樊小兵课程怎么选

樊小兵老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

供应链管理

峥嵘岁月

围绕供应链管理、峥嵘岁月党史阶段的历史背景,帮助学员了解中国共产党从建党到新中国成了的峥嵘岁月

税务管理

经营思维

围绕税务管理、课程开场与导入,帮助学员建立经营思维,提升财务敏感度

领导力发展

管理者的角色定位与认知

在你的企业或部门中,是否会经常遇到以下情形: 类型一、中层管理者非常劳累,事事亲历亲为,不懂得授权,自己忙的要死,但是基层员工却非常清闲,员工也缺乏成长的空间;

沟通表达

新员工高效职场沟通

训练体验并认识团队沟通的重要性、深层次了解沟通背后的障碍、营造良好的沟通氛围、明确沟通目标,提升管理者造氛围和明目标。

绩效管理

目标管理与绩效达成

训练透过沙盘模拟实战、认知到目标管理的重要性、必要性、清晰目标管理的核心本质,提升管理者定目标和做计划。

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目标管理与绩效达成

围绕中高层领导力、目标的意义,帮助学员了解目标管理的起源和意义、必要性

绩效管理
人工智能应用

AI 赋能新员工职场融入

训练信息收集、数据分析、会议记录、公文写作,提升职场人员工具力和学习力。

领导力发展

从“干将”到“领将”

训练清晰认知管理者角色定位、核心职责、业务骨干的区别、管理者的三个关键维度(管人,提升管理者意识层面和知识层面。

管理技能

管理者综合能力提升实战

训练明确管理者、执行者的核心差异、从目标设定到结果保障的管理、沟通的本质,提升管理者角色转变和目标管理。

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