产品经理转身
训练体系构建、实战跃迁为主线、从交付执行到价值经营、重塑产品经理全生命周期视角，提升管理者一、角色升维和二、体系赋能。
傅洁媛培训课程合集
华为管理体系设计专家
本页汇总傅洁媛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
14 门已发布课程
运营与供应链专家
质量与流程优化
全部培训课程
项目管理能力提升与标准化建设
围绕中高层领导力、项目管理总体概念阐述，帮助学员系统学习项目管理知识体系，包括项目整合管理、范围管理、时间管
基于ITR流程的优质服务
围绕战略解码、ITR流程体系的构建，帮助学员一、深化服务理念认知
高效需求管理：需求挖掘到分析实现能力提升
训练系统掌握需求挖掘、分析、管理、验证五大关键环节，提升参训人员需求全生命周期认知框架和需求挖掘与分析实战方法。
解决方案规划与设计能力提升
产品设计人员，围绕战略解码、解决方案设计的核心理念与华，帮助学员构建系统化认知体系
“战略到执行”能力提升：从概念到实操
由傅洁媛主讲，围绕合规管理、初识战略，帮助学员一、深度掌握前沿战略理论与模型
以铁三角为核心的客户营销体系
训练关系评估、档案建设、理解客户经理、方案经理，提升管理者销售项目全流程运作方法和客户关系管理体系。
研发体系能力提升
训练市场、技术双轮驱动的规划、端到端流程管控、平台化研发体系，提升管理者战略与执行的高效协同和跨团队高效协作机制。
研发效能提升
围绕供应链管理、研发效能的构成以及如何衡量，帮助学员研发效能提升课程收益
项目管理能力提升
围绕管理技能、项目管理概述，帮助学员建立系统化的项目管理思维框架
产品经理4力提升
训练四大核心能力：、精准把握市场趋势、客户需求、制定清晰的产品战略，提升管理者市场洞察能力和产品规划能力。
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产品经理4力提升
训练四大核心能力：、精准把握市场趋势、客户需求、制定清晰的产品战略，提升管理者市场洞察能力和产品规划能力。
客户满意度提升
训练深入剖析华为的大量实战案例、如何有效地洞察、管理客户需求、对照华为的成功经验，提升管理者深刻领悟华为以客户为中心的核心精髓和华为实战技巧与实用工具。
