BLM战略规划与战略地图落地工作坊
训练BLM模型核心框架、“战略-执行”一体化思维、输出未来3年战略方向、年度战略地图（含战略主题，提升管理者共识战略。
韩冬培训课程合集
组织效能提升与人力资源体系建设专家
本页汇总韩冬老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
522 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
韩冬课程怎么选
韩冬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
组织绩效管理体系
训练全方位评价考核法）、组织绩效指标的抽取）、战略地图到组织地图的指标提取、场景应用），提升管理者KPA绩效考核工具法（延伸和KPI绩效考核工具法（延伸。
从建框架到出标准：岗位体系建设实战工作坊
围绕绩效管理、破题与定位，帮助学员明确岗位体系建设在战略落地中的核心作用
党业融合实战沙盘：党建与业务深度融合模拟演练
党建工作与业务工作两张皮是许多企业长期存在的痛点：党建活动与经营脱节，党员作用发挥不明显，组织优势未能转化为发展优势。
高效时间管理
围绕合规管理、没有载体的时间管理只是个理论，帮助学员正视日常工作生活中遇到的一些低效与时间管理概念
从兼职到枢纽：BU人事协调经理的站位、规划与人事工作落地（一汽-大众定制版）
围绕绩效管理、角色认知重塑，帮助学员清晰定位人事协调经理的核心价值、三个角色
人力资源优化管理（六模块）
围绕绩效管理、HR的职业化素质和职业规划，帮助学员企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势
招聘体系与面试技巧
围绕绩效管理、招聘系统中的知识体系再梳理，帮助学员明确如何获取高端候选人信息的多种途径
敏捷跃迁：超竞争下的组织效能与团队激活
训练理解敏捷组织的核心内涵、一套快速定位本部门、跨部门协作中的效率漏斗、演练敏捷组织的关键机制（授权，提升参训人员认知升级和诊断能力。
战略思维与业务创新：中层负责人专题研修
围绕战略规划、核心问题：过去靠规模扩张吃饭，帮助学员打开战略视野——认清中小银行面临的宏观环境与竞争格局
招聘需求预测与人力资源风险识别
围绕风险控制、招聘需求预测，帮助学员掌握招聘需求测算的核心方法——能够基于业务计划、人员流失率
数智领导力：人工智能赋能管理实战
训练文档、数据分析）、风险评估，提升管理者认知升级和效率提升。
