返回专家档案 查看韩冬知识体系

韩冬培训课程合集

组织效能提升与人力资源体系建设专家

本页汇总韩冬老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、销售管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

436 门已发布课程 人力资源专家 组织发展与诊断
韩冬 讲师头像

韩冬课程怎么选

韩冬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、销售管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

沟通表达

蓝血十杰：企业HR数字化管理与供应链搭建

训练企业HR数字化管理、供应链搭建的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确蓝血十杰。

同主题更多课程 2 门
蓝血十杰：企业HR数字化管理与供应链搭建

训练企业HR数字化管理、供应链搭建的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确蓝血十杰。

沟通表达
蓝血十杰：企业HR数字化管理与供应链搭建

在过去很长的一段时间里，人力资源管理工作并没有得到管理者应有的重视。随着现代管理学科的飞速发展，更多的具体管理内容被数字化，HR数字化管理便是其中进步较为明显的一项。

供应链管理

联合会诊：HR与BP协同共创工作坊

综合管理部（BP团队）深入业务一线承担伙伴角色。 人力资源部作为后方职能部门承担管控与服务双重职责。 实际工作中双方常因角色模糊、信息失真、机制缺失产生对立。

执行管理

华为战略管理

围绕战略解码、华为战略管理概述，帮助学员掌握DSTE（从战略到执行）、BLM（业务领先模型）等工具

同主题更多课程 1 门
华为战略管理

围绕战略解码、华为战略管理概述，帮助学员掌握DSTE（从战略到执行）、BLM（业务领先模型）等工具

质量管理
绩效管理

管理者的组织绩效综合提升

管理学这个概念在一定程度上从一个灰姑娘变成了白天鹅，它对管理的理解和对实践的指导作用，人所公知，特别是对在职经理管理培训，组织管理学的其中一些内容，例如领导力，团队建设、…

同主题更多课程 2 门
管理者的组织绩效综合提升

管理学这个概念在一定程度上从一个灰姑娘变成了白天鹅，它对管理的理解和对实践的指导作用，人所公知，特别是对在职经理管理培训，组织管理学的其中一些内容，例如领导力，团队建设、…

绩效管理
管理者的组织绩效综合提升

管理学这个概念在一定程度上从一个灰姑娘变成了白天鹅，它对管理的理解和对实践的指导作用，人所公知，特别是对在职经理管理培训，组织管理学的其中一些内容，例如领导力，团队建设、…

绩效管理
风险控制

华为海外代表处的建设和经营

围绕合规管理、开场导入，帮助学员掌握海外代表处从0到1的建设路径——学会市场选择、组织架构设计

同主题更多课程 1 门
华为海外代表处的建设和经营

围绕合规管理、开场导入，帮助学员掌握海外代表处从0到1的建设路径——学会市场选择、组织架构设计

质量管理

从战略到人才：组织与人才规划落地实战

本阶段围绕能力转化，以组织与绩效为核心主题，帮助学员将知识转化为解决真实业务问题的实战能力。通过转训与内化、实战模拟、极限共创，实现学-练-用闭环。

上一页 1 … 7 8 9 10 11 … 37 下一页
|
最后一页
<上一页 第 9 / 37 页 下一页>