华为人力资源管理三支柱体系
围绕绩效管理、三支柱模型的应用实践，帮助学员掌握人力资源三支柱体系中的不同角色定位与支撑关系
韩冬培训课程合集
组织效能提升与人力资源体系建设专家
本页汇总韩冬老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
342 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
韩冬课程怎么选
韩冬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
执行力—企业效能提升之魂
围绕中高层领导力、重新审视理性执行力系统，帮助学员切实可行的团队执行力打造策略
情绪管理、心态管理与抗压提升
围绕中高层领导力、管理者的情绪管理才是企业负性，帮助学员通过本课程首先帮助参会学员调整自我情绪反馈通道建立理性思维映射通道
企业胜任力模型与人才盘点
围绕绩效管理、构建胜任力模型，帮助学员掌握人力资源现状分析与需求预测，进行人才盘点
人力资源三支柱体系：华为为例
围绕绩效管理、三支柱模型的应用实践，帮助学员掌握人力资源三支柱体系中的不同角色定位与支撑关系
人力资源价值三环与双螺旋组织
围绕人才发展体系、人力资源管理的底层逻辑，帮助学员掌握建立人才发展通道的方法，制定员工培养与发展计划，提高员工胜任力
新员工角色认知与情绪管理
围绕战略解码、心态-思维-角色转变，帮助学员企业的管理运行规律，并能自行找到与企业运作的适配角度
ABC情绪管理与认知改造
围绕中高层领导力、人的情绪性表现与生理机制，帮助学员通过本课程首先帮助参会学员调整自我情绪反馈通道建立理性思维映射通道
银行前台业务销售技巧与营销心理学
围绕销售管理、前台业务人员工作思维转变，帮助学员掌握客户消费心理与心理技巧应用，提高客户经理的营销实务技能
国企客户关系管理与市场化转型培训
围绕合规管理、客户关系管理逻辑解构，帮助学员如何通过构建流程的方式来固化并逐渐提升作战能力
高绩效猎头养成术
围绕绩效管理、猎头人才寻访篇，帮助学员明确如何成为懂业务的猎头顾问
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围绕绩效管理、猎头人才寻访篇，帮助学员明确如何成为懂业务的猎头顾问
精准选才：面试官全流程能力提升与实战训练
训练面试官全流程能力提升、实战训练的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确精准选才。
