洞悉2025年中和十五五规划下的装备行业,赋能企业高质量发展的理念和行动
训练洞悉2025年中、十五五规划下的装备行业、2025年中、能够运用五看等模型系,提升管理者思维认知和知识技能。
数字化转型与宏观经济战略专家
本页汇总蒋满霖老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、战略规划、销售管理、风险控制等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练从管理经营的本质剖析数据思维、四新一高、能够运用宏观、中观,提升管理者思维认知和知识技能。
蒋满霖主讲,围绕金融科技基础、银行数字化转型与支行长管理行动,涵盖自我、营销、战略目标、运营和团队管理五个模块。原方案为2–3天,每天6小时
训练做到从宏大叙事到微观细描、经济增长根源、趋势、四新一高,提升管理者思维认知和知识技能。
蒋满霖主讲《洞悉 2025 产业趋势,赋能水业集团战略转型的理念与行动》,1天6小时。
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围绕风险管理,用于判断课程内容、
蒋满霖《洞察银行运作与组织结构,布局2026》研讨银行三大业务、岗位协同、市场分析、授信与合规机制及案例行动。参考半天3小时,五讲重点、案例与练习课前确认
训练十五五规划(宏观)、政策解读等、宏观、中观,提升管理者思维认知和知识技能。
围绕人工智能应用,用于判断课程内容、
训练洞悉AI时代、明确洞悉AI时代,提升管理者思维认知和知识技能。
面向管理者,围绕经营分析、基础理论篇:国有(烟草)企业,帮助学员思维认知洞悉时代文化赋能烟草企业高质量发展的理念引致正确认知激活学员的管