基于GROW模型的业务对话能力提升
围绕绩效管理、角色升级：从支持职能转向业务，帮助学员角色升级从支持职能转向业务赋能伙伴
金刚培训课程合集
AI赋能管理与教练型领导力专家
本页汇总金刚老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
107 门已发布课程
数字AI专家
人工智能应用落地
金刚课程怎么选
金刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
领导干部的自我认知与角色定位
训练学员了解管理的定义、明确自身的角色、让学员掌握应转变的角色、管理者管理中的基本立场，提升管理者统一认知和角色转身。
逆境中的韧性领导力：个人成长、团队赋能与跨部门协同
训练认知升级理解韧性管理核心价值、个人成长、团队赋能、跨部门协同的核心逻辑，提升管理者理解逆境中的韧性领导力和模块一。
走入心灵的沟通术：如何和00后沟通的艺术
《走入心灵的沟通术：如何和00后沟通的艺术》从认识00后——了解沟通需求、认知沟通——走入心灵沟通的基础认知等模块切入，帮助学员了解00后新生代的特质与内在需，同时覆盖理…
职场自驱力：幸福职场地图学
围绕绩效管理、幸福的思维模式，帮助学员建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战
管理者能力提升训练-自我管理-管理团队-横向协同
训练学员了解管理的定义、明确自身的角色、让学员掌握应转变的角色、管理者管理中的基本立场，提升管理者统一认知和角色转身。
管理者的情境领导力修炼：从管理走向领导
围绕管理者能力提升、情境领导认知，帮助学员掌握建立信任—诊断—影响—评估的管理工作模式
管理者的团队管理与激励：让员工开心的干
围绕管理者能力提升、集体调研：团队管理存在哪些现，帮助学员重塑团队理念，明晰何为真正的团队
管理者核心能力跃升工作坊：助您成为高效赋能型新时代领导者
训练认知技能心态各、适用场景、关键影响因素、管理角色认知，提升管理者理解管理者核心能力跃升工作坊和第一部分。
熔炼团队，共铸氢煌：团队协作与会议管理实战工作坊
共25人），围绕供应链管理、开营破冰（09:00-09，帮助学员快速打破隔阂，建立信任，掌握团队协作的核心理念与实用工具
构建企业OpenClaw数字员工◆打造高效职场实战训练营
无技术门槛，AI大模型小白/有，《构建企业OpenClaw数字员工◆打造高效职场实战训练营》从快速掌握国内主流AI大模型核心用法与选型技巧，适配不同办公场景高效提效、零代…
新星计划之后备主管培训：从业务骨干到卓越管理者
围绕战略解码、课程引入篇，帮助学员清晰角色定位，完成思维转变
