质量信得过班组建设实务
围绕管理者能力提升,用于判断课程内容、
制造运营管理与效能提升专家
本页汇总李剑波老师已发布的企业内训课程,重点覆盖质量管理、供应链管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李剑波老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升,用于判断课程内容、
围绕供应链管理、质量管理与质量成本,帮助学员在质量成本与现场控制中树立正确的质量理念与正确的质量成本管理理念
《VDA6.3与VDA6.5过程审核》从VDA6.3与VDA6.5过程审核:目标与应用场景、VDA6.3与VDA6.5过程审核:核心方法与工具等模块切入,帮助学员理解课程…
查看课程详情、适用对象、课程收益和培训大纲。
《质量五大工具APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC》从质量五大工具APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC:目标与应用场景、质量五大工具APQP/PPAP/F…
围绕库存管理、供应链管理与物料供应管理,帮助学员让企业了解物料管理是供应链的核心环节及物料管理与供应控制关系
训练根本转变对GB、帮助达成GB、让学员快速掌握实战GB、T19580卓越绩效管理模式,提升管理者▲.颠覆认知和▲.达成共识。
围绕内训师培养、精益生产与现场管理,帮助学员了解精益生产理念与发展及生产管理关系
围绕管理者能力提升、角色认知与现场管理,帮助学员通过讲授、案例分析等手段,使学员了解现场管理者职责和要求
围绕管理者能力提升、角色认知与现场管理,帮助学员通过讲授、案例分析等手段,使学员了解现场管理者职责和要求
围绕质量管理、质量零缺陷与质量管理,帮助学员依据大量的现实问题和案例提升质量管理人员的品质意识
围绕质量管理、质量零缺陷与质量管理,帮助学员依据大量的现实问题和案例提升质量管理人员的品质意识
围绕供应链管理、运营绩效提升与数智化价值流图,帮助学员树立强烈的成本意识,运用数智化使企业学会成本管理的系统和实操方法
训练实务运用的认知、实务运用行动共识、实务运用、实务运用的实战难题,提升管理者▲.颠覆认知和▲.达成共识。