采购成本控制与供应商管理
采购工程师，供方质量工程师、供应商开发工程师，围绕供应链管理、采购流程优化与采购技术，帮助学员树立强烈的成本意识，使企业学会采购成本管理的系统和实操方法
李剑波培训课程合集
制造运营管理与效能提升专家
本页汇总李剑波老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
91 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
李剑波课程怎么选
李剑波老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战略采购与卓越供应链管理
围绕供应链管理、精益生产与供应链管理，帮助学员了解供应链的合作关系管理及供应链条件下的准时化采购特点
新版FMEA与风险控制
围绕质量管理、质量风险管理与FMEA，帮助学员塑造拥有一个正确的质量理念以及质量风险的管理团队
成本消减五把砍刀与绩效提升
围绕供应链管理、运营成本与价值流图分析，帮助学员树立强烈的成本意识，使企业学会成本管理的系统和实操方法
数智化全生命周期成本消减与绩效提升
围绕供应链管理、数智化全生命周期运营成本与价，帮助学员树立强烈的成本意识，使企业学会数智化成本管理的系统和实操方法
双赢采购谈判与技巧实务
采购工程师、供应商开发工程师、供应链管，围绕供应链管理、采购系统与采购技术，帮助学员树立成本意识，学会采购成本管理系统和实操方法
高效执行力与优秀团队建设
各部门管理者，围绕执行管理、执行力现状与高效管理者，帮助学员掌握执行力现状与原因解析及排除方法
质量主管，质量经理能力提升陪跑训练营
质量经理 培训模式： ▲.理论联系实际，围绕税务管理、系列课程学习与陪跑训练，帮助学员.1）培养提升质量主管，质量经理对于卓越绩效模式标准的理解与运用能力
质量工程师质量工具运用能力提升陪跑训练营
围绕质量管理、系列课程学习与陪跑训练，帮助学员.1）培养提升质量工程师对于新旧七大工具的理解与实务运用能力
质检员能力提升陪跑训练营
训练运用、现场质量管理、风险管控、新旧七大工具的运用，提升参训人员▲.5）对于常用质量分析工具。
质量工程师综合能力提升陪跑训练营
围绕质量管理、系列课程学习与陪跑训练，帮助学员.1）培养提升质量工程师对于IATF16949国际标准的理解与运用能力
数智化与零缺陷质量管理
围绕质量管理、质量零缺陷与数智化质量管理，帮助学员依据大量的现实问题和案例提升质量管理人员的品质意识与数智化意识
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数智化与零缺陷质量管理
围绕质量管理、质量零缺陷与数智化质量管理，帮助学员依据大量的现实问题和案例提升质量管理人员的品质意识与数智化意识
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围绕质量管理、质量零缺陷与数智化质量管理，帮助学员依据大量的现实问题和案例提升质量管理人员的品质意识与数智化意识
