运营成本消减与绩效提升实务
围绕供应链管理、运营绩效提升与数智化价值流图,帮助学员树立强烈的成本意识,运用数智化使企业学会成本管理的系统和实操方法
制造运营管理与效能提升专家
本页汇总李剑波老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李剑波老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、运营绩效提升与数智化价值流图,帮助学员树立强烈的成本意识,运用数智化使企业学会成本管理的系统和实操方法
训练实务运用的认知、实务运用行动共识、实务运用、实务运用的实战难题,提升管理者▲.颠覆认知和▲.达成共识。
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围绕内训师培养、TPM管理与推行体系,帮助学员了解TPM基本知识及如何建立TPM活动三大体系
围绕质量管理、质量管理与管理者角色认知,帮助学员树立正确的质量理念与质量风险的理念
围绕质量管理、系列课程学习与陪跑训练,帮助学员.1)培养提升采购员对于国际标准的理解与运用能力
值班长 培训模式.理论联系实际,围绕质量管理、质量管理与现场管理,帮助学员依据大量的现实问题和案例提升质量管理人员的品质意识
各部门经理,负责客户投诉处理的质量工程师,或专职,围绕服务营销、质量管理与客户投诉,帮助学员培训正确的质量理念及认识客户满意的内涵
围绕质量管理、系列课程学习与陪跑训练,帮助学员.1)培养提升车间主任对于生产性维护保养的理解以及推行TPM的能力
训练2015标准的内容、2015标准、老标准的显著差异、▲有具体章节的成果输出以,提升管理者▲深入了解ISO9001和▲深入了解ISO14000。
各部门经理,企业制造部门主管等与质量相关人员,围绕质量管理、质量管理与国际标准,帮助学员树立正确的质量理念,国际标准与国家标准的要求
训练现场质量管理、风险管控、新旧七大工具的运用、▲.4)正确运用QC,提升参训人员▲.3)对于常用质量分析工具。