基于工程实践的项目利益相关方分析与沟通协调管理
项目经理，研发、市场，围绕中高层领导力、从项目相关方需求来挖掘项目目，帮助学员学习关键的项目管理流程、工具、方法，使培训参加人员能够
李军强培训课程合集
工程项目管理实战专家
本页汇总李军强老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、合规与内控、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
60 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
李军强课程怎么选
李军强老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、合规与内控、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
保单即项目：基于干系人管理的风险转移与高维成交法则
训练针对投保人（出资方）、被保人（保障主体）、子女）、利用AI工具进行客户画像分析，提升参训人员全景风险认知和精通干系人识别与分析。
优秀项目经理既要抓目标、还要抓需求
围绕税务管理、优秀项目经理的画像，帮助学员了解优秀的项目经理和优秀项目团队的画像
项目经理卓越领导力
参与项目管理的各类人员，围绕管理者能力提升、理想的项目团队画像，帮助学员了解理想的项目团队的画像，在项目工作中熟练应用理想团队打造六步法
项目全流程管理
围绕中高层领导力、说文解字项目和项目管理，帮助学员掌握项目管理的基本原理和技巧
非项目管理者的项目管理
围绕税务管理、项目管理概述，帮助学员掌握项目管理的概念、知识、工具与方法；能应用项目管理工具到项目实战中
项目管理精细化进阶之路：从规范化到卓越化
训练深入理解精细化管理的原则、精细化管理在项目启动、规划、执行，提升参训人员明确项目管理精细化进阶之路。
非项目经理的项目管理
围绕供应链管理、现代企业需要项目和项目管理，帮助学员掌握项目管理的概念、知识、工具与方法；能应用项目管理工具到项目实战中
平行项目管理
围绕供应链管理、说文解字项目和项目管理，帮助学员学会在多个平行项目中识别关键路径，合理分配资源，确保项目按时推进
工程项目管理
项目经理，研发、市场，围绕战略解码、工程成本精细化管理，帮助学员掌握核电工程成本精细化管控能力
EPC 工程总承包项目管理
项目经理，研发、市场，围绕管理者能力提升、EPC总承包项目管理概念和来，帮助学员建立EPC总承包模式下的管理体系框架
风电EPC 总承包项目管理
围绕质量管理、EPC总承包项目管理概念和来，帮助学员建立EPC总承包模式下的管理体系框架
