李军强培训课程合集

工程项目管理实战专家

本页汇总李军强老师已发布的企业内训课程,重点覆盖项目管理、合规管理、领导力发展、项目全流程管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

70 门已发布课程 项目管理专家 项目全流程管理
李军强 讲师头像

李军强课程怎么选

李军强老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看项目管理、合规管理、领导力发展、项目全流程管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

风险控制

EPC总承包项目成本及风险管理与控制

项目经理,及其他相关部门的经理及成员,围绕供应链管理、EPC总承包项目管理概念和来,帮助学员建立EPC总承包模式下的管理体系框架

项目管理

Deepseek赋能工程类项目管理实战

项目经理,研发、市场,围绕人工智能应用、项目、项目管理概念,帮助学员熟知工程类项目管理的特点及项目相关概念

项目管理

项目计划及工程项目质量管理

围绕质量管理、项目概念和项目启动,帮助学员重点掌握如何做好项目计划,并根据项目计划做好项目关键目标管控

执行管理

项目经理执行力提升

围绕中高层领导力、执行力基础与目标管理,帮助学员掌握提升执行力的有效方法和技巧,包括目标设定、计划制定、沟通协调

领导力发展

项目组织和团队管理

围绕中高层领导力、说文解字项目和项目管理,帮助学员掌握项目管理核心概念,区分项目与日常运营,理解项目管理的特点与价值

管理技能

项目目标设定和计划落地管理

参与项目管理的各类人员,围绕质量管理、项目思维下的目标确定,帮助学员了解项目管理的核心是四个目标管理

沟通表达

项目整合管理与跨部门项目协作

围绕中高层领导力、跨部门资源统筹管理,帮助学员系统掌握项目整合管理的流程与方法,能够从全局视角规划、执行和监控项目

管理技能

项目复盘推演实战

围绕供应链管理、复盘的概念,帮助学员回顾项目四维目标,复盘当时目标识别和分解是否到位

风险控制

项目复盘与经营能力提升

围绕供应链管理、经营思维与领导力提升,帮助学员共识为什么经营思维是项目经理的必修课

沟通表达

项目团队沟通与干系人管理

围绕中高层领导力、从项目干系人需求来挖掘项目目,帮助学员学习关键的项目管理流程、工具、方法

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