研发项目管理全流程工具改善设计工作坊
训练科学需求分析、系统化分解、估算、优先级决策,提升参训人员需求闭环管理和计划精准制定。
行动学习与AI创新增长训战专家
本页汇总李沛贤老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、领导力发展、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李沛贤老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练科学需求分析、系统化分解、估算、优先级决策,提升参训人员需求闭环管理和计划精准制定。
训练清晰认知固有思维定式的危害、熟练运用发散思维、逆向思维、系统思维等6大开拓性思维核心,提升管理者重构思维认知和核心方法。
围绕人工智能应用,帮助学员精准理解新质生产力的核心内涵、发展逻辑与国家战略要求
训练领导力精髓、避开时间管理误区、结构化思维、根据聪明原则设目标,提升管理者领导力与沟通进阶和时间管理增效。
训练双轨流程适配)、引导学员建立覆盖需求调研、开发、认证交付的全流程风险清单,提升参训人员需求洞察思维升级和研发流程敏捷转型。
训练DeepSeek、10+AI工具(Kimi、即梦、SCQA,提升管理者输出企业级AI应用方案。
训练执行、复盘中的核心应用场景、工具链、缩短训战项目设计周期,提升职场人员工具赋能和效率跃迁。
训练AI实时生成情景案例、案例库,提升内训师DeepSeek+工具链和课程开发效率。
训练智能生成、自动化分析)完成技术开发、方案设计、MVP验证,提升职场人员DeepSeek+最新工具链和创新方法论应用能力。
训练DeepSeek、基于场景重构、用户需求挖掘、实战演练,提升职场人员商业模式创新框架和输出可落地的商业方案。
训练能熟练运用功能分析、因果链分析、剪裁、矛盾分析,提升职场人员系统掌握 TRIZ 核心工具和解锁 AI+TRIZ 的创新新范式。
结合TRIZ与设计思维,通过行动学习模式,帮助学员掌握系统性问题解决工具,实现从思维到落地的突破。