国家科技重大专项协同管控与落地实务
围绕质量管理,帮助学员明确国家科技重大专项跨单位协同的核心逻辑与机制,打通协作壁垒
行动学习与AI创新增长训战专家
本页汇总李沛贤老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李沛贤老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕质量管理,帮助学员明确国家科技重大专项跨单位协同的核心逻辑与机制,打通协作壁垒
需提升团队凝聚力和执行力,围绕中高层领导力、团队精准诊断,帮助学员精准诊断团队健康度,识别团队优势与短板,对症设计解决方案
负责技术创新与专利成果转化,围绕中高层领导力,帮助学员建立专利申请的系统认知框架,明确专利的核心价值、申请条件与授权逻辑
围绕中高层领导力,帮助学员破除 工人不懂创新 的认知茧房,建立生产一线创新思维框架
训练澄清创新思维的本质、误区、识别问题背后的核心矛盾、从方案设计到资源整合的全流程,提升管理者重塑创新认知和系统方法。
围绕销售管理,帮助学员掌握 金融创新思维 核心逻辑,打破银行传统业务思维定势,能从客户需求
训练科学需求分析、系统化分解、估算、优先级决策,提升参训人员需求闭环管理和计划精准制定。
训练清晰认知固有思维定式的危害、熟练运用发散思维、逆向思维、系统思维等6大开拓性思维核心,提升管理者重构思维认知和核心方法。
围绕人工智能应用,帮助学员精准理解新质生产力的核心内涵、发展逻辑与国家战略要求
训练领导力精髓、避开时间管理误区、结构化思维、根据聪明原则设目标,提升管理者领导力与沟通进阶和时间管理增效。
训练双轨流程适配)、引导学员建立覆盖需求调研、开发、认证交付的全流程风险清单,提升参训人员需求洞察思维升级和研发流程敏捷转型。
训练DeepSeek、10+AI工具(Kimi、即梦、SCQA,提升管理者输出企业级AI应用方案。