构建内部客户服务链：从协作到共赢
训练清晰、顺畅的内部客户服务链、统一组织对有效结果的认知、建立共同的服务标准，提升参训人员打通内部价值链和结果导向文化。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
65 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
全部培训课程
精益生产管理培训
训练减少库存、缩短生产周期、优化资源利用、减少缺陷，提升参训人员降低成本和质量。
向精细化管理要效益-火电厂成本精细化系统构建与落地实战
围绕质量管理、认知与筑基—精细化管理的核心，帮助学员掌握五大维度核心工具在火电厂的应用方法
生产现场走动式管理实战-系统掌握走动式管理精髓，打造以现场为中心的管理文化
训练理解走动式管理的核心理念、价值、运用三现主义、大野耐一圈，提升管理者现场管理思维和观察与诊断方法。
拥抱智能制造下的质量新思维-打造质量自工序完结的坚固防线
训练深刻理解产检一体化的必然性、价值、智能化时代下的质量技术、改进，提升参训人员转变意识和数智赋能。
生产管理与班组长管理能力系统提升-赋能团队、突破效率、决胜现场的实战指南
训练理解管理的本质、五大职能、通过事前、事中，提升管理者系统掌握管理基础和过程管控能力。
智能工厂建设与梯度培育体系核心框架及路径
训练理解工业4.0、智能制造发展趋势、企业决策层、车间负责人，提升管理者战略层面和实施层面。
精益生产核心工具与系统推进实战-赋能企业建立自主驱动的精益改善体系
面向副总，经理，主管等管理人员，围绕供应链管理、精益管理核心理念与工具，帮助学员系统掌握精益工具（5S、VSM、Kanban、SMED等）
生鲜配送仓：5S现场管理与降本增效实战训练— 打造“损耗看得见、效率提得高、现场管得住”的配送中心
训练打造一眼正常的配送现场、从收货、分拣、存储三个环节直接降低损耗，提升参训人员生鲜仓精益思维和练就识别浪费的火眼金睛。
IE工业工程与效率改善
训练系统掌握IE方法论、理解IE技术体系（如方法研究、作业测定、生产线平衡等），提升管理者学习经典工具。
兵头将尾，决胜现场：金牌班组长全技能提升
训练班组长标准作业、时间管理、激发团队成员主动意识、责任心，提升参训人员高效一日工作法和建设自驱型班组。
从业务骨干到管理精英：生产经理人员管理能力提升
围绕中高层领导力、管理认知重塑与差异化人员管理，帮助学员明确生产经理在人员管理中的四大核心角色（规划者、教练、协调者、激励者）
