融合与协同-质量管理体系与安全环保能源体系建设
训练将质量、安全、环保、快速抓住各大体系共通的骨架，提升参训人员整合方法和识别共通要素。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
271 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
向仓储库房物资管理要利润：精益仓储规划与降本增效实战
训练高密度、低损耗的仓库布局、安全库存计算、用 鱼骨图，提升参训人员科学规划能力和精细管理能力。
精益思想与全价值链成本管控实战-赋能管理者与AI协同增效
围绕供应链管理、精益思想核心理念与全价值链成，帮助学员系统掌握精益思想的核心原则与价值流分析方法
精益设备管理实战赋能
训练系统掌握精益设备管理、明确传统、精益设备管理的核心差异、OEE深度分析，提升参训人员核心工具和补齐技能短板。
电力五型班组建设管理实战-打造卓越基层管理者
训练标准化、可持续的班组管理体系、谐型+节约型实践、五型班组建设方法论，提升管理者夯实管理根基和培育人才梯队。
点检定修-构建世界一流火力发电企业的设备管理战略与核心竞争力
训练点检定修如何从保障安全、提升效率、降低成本、在工业4.0，提升管理者树立战略认知和明确价值定位。
跨班组协作与沟通机制实战-打破壁垒·高效协同·提升效能
围绕供应链管理、跨班组协作痛点拆解，帮助学员清晰识别跨班组协作的3大核心痛点，掌握对应解决路径
标准数字化：理念、技术与实践
围绕质量管理、标准数字化基础与内涵，帮助学员理解标准数字化的基本概念、内容及其与传统标准的区别
点检定修的精益实践与智能化运维案例解析
训练标准制定、现场实施、异常诊断、维修决策的全流程实操，提升参训人员核心技能和借鉴先进经验。
生产成本控制点-面向中层管理人员的成本控制实战
训练理解成本的三层结构（设计成本、制造成本、管理成本）、系统掌握原材料，提升管理者过程成本控制意识和识别成本控制点。
向设备要效率，向管理要利润—精益化TPM实战与OEE深度应用赋能
训练系统掌握精益设备管理、明确传统、精益设备管理的核心差异、OEE深度分析，提升参训人员核心工具和补齐技能短板。
机加工质检员质量管理实战训练
训练质量管理理念、标准化检验流程、数据追溯、熟练使用检验，提升参训人员降低质量损失和客户满意度。
