智能工厂规划与AI实战应用-从顶层设计到落地增效
训练分阶段实施路线图、【精技术】透彻理解AI、工业物联网、质量提升,提升管理者学员对象。
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练分阶段实施路线图、【精技术】透彻理解AI、工业物联网、质量提升,提升管理者学员对象。
训练参加本次培训、全面理解精细化管理的核心理念、供应商分级管理、库存控制,提升参训人员系统认知,建立框架和供应链端。
训练精益领导力培训、价值流图(VSM)、5S、PDCA,提升管理者精益思维培养和领导力提升。
围绕供应链管理、现场管理标准化体系构建,帮助学员一、对企业/组织的收益
训练认清自己不再是超级员工、开好高效的班前班后会、简单有效的沟通、分配任务,提升参训人员角色转变和工具。
围绕质量管理、传统VS精益解决问题,帮助学员缩短问题处理周期30%-50%(通过标准化分析流程)
训练理解班组长的职责、使命、任务分配、时间规划等实用管理,提升参训人员明确角色定位和管理技能。
训练理解班组长的职责、使命、任务分配、时间规划等实用管理,提升参训人员明确角色定位和管理技能。
围绕中高层领导力、如何做好现场管理,帮助学员通过学习让学员知悉,作为现场管理人员,应该完成的日常工作
围绕中高层领导力、如何做好现场管理,帮助学员通过学习让学员知悉,作为现场管理人员,应该完成的日常工作
围绕人工智能应用,用于判断课程内容、
围绕质量管理、品质内建:自工序完结概述,帮助学员通过本课程的学习与实战演练,学员将掌握以下核心能力
训练动态调整节拍、识别瓶颈、5S、可视化看板,提升参训人员精准匹配供需和释放隐藏产能。
训练排程、培训、报告等10大场景的核心应用、数据采集(IoT,提升管理者AI赋能班组实战方法和数字化班组运营体系。
训练发展趋势、AI技术应用、趋势的业务目标、适用场景,提升职场人员AI技术框架和识别应用场景。