工业工程（IE）系统实战：从效率分析到现场改善实战
训练理解IE技术体系（如方法研究、作业测定、生产线平衡等）、库存，提升管理者系统掌握IE方法论和精准识别与消除浪费。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
66 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
全部培训课程
AI人工智能在钢铁智能生产中的应用-赋能质量设备运营效率成本系统提升
训练打破对AI的高技术壁垒畏惧感、降本增效、高一致性的产品外观检测、预测性维护知识，提升管理者思维转型，建立AI认知和利器，聚焦核心场景。
制造业现场成本管控与生产制造环节降本策略
训练成本可控、浪费可消、改善可持续的现场成本管控观、系统理解生产环节中的显性，提升参训人员思维转变和认知升级。
成本精细化核算体系构建-从粗放到精准的转型路径
围绕成本控制、为什么企业需要成本精细化核算，帮助学员企业将建立起完整的精细化成本核算框架，实现从"事后核算"到"事前控制"
从现场乱象到精益标杆—烟草行业6S闪电诊断与现场改造实战课
训练分组现场红牌作战、渗漏、工具乱放）、针对典型问题完成《改善方案》，提升参训人员现场诊断能力和问题归零拆解。
多品种小批量下的生产计划与供应链管理-PMC生产计划与物料控制
训练以客户需求为导向、以数据为驱动的PMC核心理念、运用柔性主生产计划（MPS）、动态排程规则，提升参训人员重塑思维和方法。
卓越现场管理-6S与目视化管理实战
围绕精益管理，覆盖6S管理-思想决定高度、精益6S管理活动要点与方法、引入：为什么要开展精益6S管理活动，帮助企业判断课程是否
设备维修管理与策略研修班-分级管控·预测维护·经济性优化三维提升
训练行业关键设备的ABC分级方法、故障分级分类管理、电子工单系统、SMED，提升参训人员梳理维修活动管理体系与信息技术，如。
质量零缺陷-全面质量管理与改善体系运营
训练减少客户投诉、降低质量损失、提升一次合格率（FPY）、流程，提升参训人员短期收益和中期收益。
精益TPM专业保全实战
训练三大核心能力：、故障分析（PM分析、WHY-WHY、FTA），提升参训人员对企业价值和对参训人员价值。
全面成本分析与控制实战-企业利润提升的秘诀
训练从研发、采购、等待浪费、质量返工等），提升参训人员突破传统成本管控困局和行业领先工具与方法。
向设计要效益—制造业精益研发管理实战
围绕精益管理，覆盖精益研发核心理念与价值、研发标准、案例分析：某产品的研发工艺标准存在哪些问题？，帮助企业判断课程是否适合当前
