双轮驱动:制造业数字化转型与管理转型协同发展之道
训练智能系统协同应用、获得可复制的管理框架、制造业企业高管、生产,提升管理者认知升级和能力提升。
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕质量管理、质量理念与体系构建,帮助学员掌握先进质量管理理念——了解质量管理的发展趋势,学习中国质量奖评价标准
围绕领导力发展、TWI的准备知识,帮助学员对企业的价值
训练深刻理解精益文化落地、实践方法的核心内涵、精益文化落地、实践方法推行路径,提升参训人员➢ 认知深化和➢ 能力提升。
训练跳出局部视角、自工序完结、精益降本、TPM推进等实战,提升管理者系统化生产运营思维框架和四大核心领域的实用管理工具。
训练故障预测、健康管理、设备全生命周期管理中的应用、大数据分析优化设备维护策略,提升职场人员AI赋能设备管理的核心技术和数据驱动的决策能力。
训练智能工厂、节能降碳融合的顶层设计、以数据驱动、绿色运营为核心的量化评估思维,提升管理者明确战略路径和实施方法。
训练深入剖析中国制造业的经营困境、其深层根源、构建精益管理系统的完整框架,提升管理者洞察困境,明晰方向和识别浪费,提升效能。
训练案例剖析、实战演练、主流自动化技术图谱、能结合自身业务,提升参训人员新认知和新框架。
训练划分小集体(阿米巴单元)、员工从执行者转变为经营者、阿米巴单元的运营、绩效,提升管理者精细化核算和经营意识提升。
训练将质量、安全、环保、快速抓住各大体系共通的骨架,提升参训人员整合方法和识别共通要素。
训练高密度、低损耗的仓库布局、安全库存计算、用 鱼骨图,提升参训人员科学规划能力和精细管理能力。