设备TPM全生命周期管理与效能提升实战班-科学运维、提质增效、知识体系赋能
训练树立以全生命周期成本管理思想、烘丝机）的典型故障机理、诊断方法、维修，提升参训人员全生命周期管理思维和专业诊断与维修能力。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
216 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
制造业生产效能提升三重奏-节拍产能、风险预控、卓越现场管理实战
训练动态调整节拍、生产风险识别工具、方法、应对策略，提升管理者精准匹配产能和风险管理前置。
向精细化管理要效益-企业五大维度精细化系统构建与落地实战
训练能够运用所学方法降低制造成本、减少质量损失、提升生产效率、激发团队参，提升管理者系统方法和改善经营指标。
班组长四大核心能力提升-团队管理、人才育留、部门协作、沟通技巧突破
训练快速提升管理效能、新生代员工激励、"生产-品保-工程"协同机制、标准化问题升级通道，提升参训人员团队管理赋能和后员工管理。
精益生产降本增效-八大浪费识别与改善：从识别到根治的系统改善
围绕精益运营，用于判断课程内容、
设备备品备件规范管理-精益化与智能化管理新实践
训练在有限预算、库存金额下、基于关键性、消耗规律，提升参训人员科学申报零备件的方法和学会设置合理的库存品种与数量。
设备TPM预防管理体系建设与效能提升-从被动维修到主动预防的战略转型
训练参加本次三天专修班、获得降本增效的实用工具、方法：、备件分类策略，提升参训人员计划性和库存成本。
高效人士的七个习惯
训练明确优先级（习惯1-3）、双赢思维、同理心沟通（习惯4-5）、不断更新（习惯7）平衡身心，提升管理者自我管理能力和改善人际关系。
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训练明确优先级（习惯1-3）、双赢思维、同理心沟通（习惯4-5）、不断更新（习惯7）平衡身心，提升管理者自我管理能力和改善人际关系。
质量管理：AI赋能自工序完结实现品质零缺陷
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
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质量管理：AI赋能自工序完结实现品质零缺陷
围绕质量管理、品质内建：自工序完结概述，帮助学员通过本课程的学习与实战演练，学员将掌握以下核心能力
构建卓越的标准化体系-从意识、技能到执行力
训练从被动遵守要我做变为主动参、我要做、管理、工作，提升参训人员转变意识和方法。
班组长角色定位与工作务实管理
训练理解班组长的职责、使命、任务分配、时间规划等实用管理，提升参训人员明确角色定位和管理技能。
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班组长角色定位与工作务实管理
训练理解班组长的职责、使命、任务分配、时间规划等实用管理，提升参训人员明确角色定位和管理技能。
产销协同，降本增效-产销协同体系设计与成本攻坚实战
训练树立供应链全局观、库存控制、生产排程等关键环节的管理工具、库存，提升参训人员系统思维和设计方法。
