TWI-JI
训练减少生产浪费、培养标准化作业习惯、科学的员工指导、获得清晰，提升管理者对企业的价值和对管理者的价值。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
269 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组长能力跃升-人员管理、沟通表达2大核心模块赋能
训练工作教导四阶段法、针对不同类型员工、向上沟通7大原则、汇报，提升参训人员会教人和会管人。
中国式阿米巴经营破局之道-赋能组织，激活全员，提升盈利
训练透彻理解阿米巴经营的哲学思想、运作模式、划分小集体（阿米巴单元）、员工从执行者转变为经营者，提升管理者核心逻辑和读懂精细核算。
TPM设备全周期管理与维护
围绕供应链管理、筑基篇——TPM核心理念与价，帮助学员掌握TPM的核心理念与实施方法，建立全员参与的设备维护文化
现场管理与生产效率改善工具应用
围绕供应链管理、精益基础与TPM全员生产维护，帮助学员应用TPM工具，提升设备综合效率与自主维护能力
精益生产奠定智能制造的基础
训练深入理解智能制造本质、重工行业转型路径、SMED、标准作业，提升参训人员明确转型方向和规划方法。
PMC与生产现场管理深度融合-实现高效、柔性与低耗的生产运营
训练从整体运营的高度理解PMC、生产现场的协同关系、运用实用工具、案例分析，提升参训人员系统思维和核心工具。
项目管理
训练项目生命周期5大过程组（启动、规划、执行、监控，提升参训人员体系化思维和实用工具。
精益概论
训练理解公司推进精益的核心动因、流程型、离散型业务在精益推进中的差异、理清精益，提升参训人员统一认知共识和适配业务场景。
工厂管理者五项核心能力实战训练
训练明确角色定位、区分管理者、执行者的核心差异、对上（战略承接），提升管理者计划和命令。
卓越精益管理班-丰田问题解决方法（TBP）与A3报告实战
训练十大基本意识、解决问题型A3报告的结构、制作要领、现场实例研讨，提升管理者TBP核心逻辑和学会A3报告撰写。
安全应急标准化班组建设与业务管理
围绕质量管理、守住底线—班组安全，帮助学员理解标准化班组建设逻辑、KYT危险预知、SDCA异常响应、问题上报体系
