“核·型·动”三核六型班组建设实战训练
训练深入理解三核六型的内涵、逻辑、公司战略意图、明确三核角色职责，提升参训人员系统掌握和协同增效。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
216 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高绩效班组文化建设方法
训练工具、有效激励、沟通反馈的、将文化建设，提升参训人员重塑认知角色和建设方法。
降本增效-精益VSM价值流：驱动流程再造的精益引擎
训练参加VSM培训后、VSM分析、减少非增值活动、案例分析，提升管理者方法和改善流程。
仓储库房物资管理
围绕供应链管理、仓储物资管理概述，帮助学员天系统学习与实战演练学员将掌握
一线指挥官：TWI班组长四维能力提升-工作教导(JI)+改善(JM)+关系(JR)+安全(JS)全场景通关
训练减少生产浪费、培养标准化作业习惯、科学的员工指导方法、提升人际关系处理能力（JR），提升管理者对企业的价值和对管理者的价值。
基层管理者能力跃升：用管理逻辑打赢成本与质量攻坚战
训练从经验管理转向系统管理、5Why分析法、PDCA循环、QC工具等实战，提升管理者思维升级和工具落地。
同主题更多课程 3 门
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广州“羊城工匠杯”班组长综合管理技能竞赛辅导
训练安全风险KYT法）、作业观察、多环节实战模拟增强决赛应变，提升参训人员理论速通和实操突破。
同主题更多课程 3 门
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人工智能AI赋能班组管理
训练效率、创新等维度）、落地、SOP制定，提升职场人员星级班组建设方法论和数字化工具应用能力。
同主题更多课程 3 门
人工智能AI赋能班组管理
训练效率、创新等维度）、落地、SOP制定，提升职场人员星级班组建设方法论和数字化工具应用能力。
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设备体系构建·智能运维·效率提升实战
训练故障预测、健康管理、设备全生命周期管理中的应用、大数据分析优化设备维护策略，提升参训人员AI赋能设备管理的核心技术和数据驱动的决策能力。
同主题更多课程 2 门
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生产管理问题分析与解决十步法
围绕质量管理、把握真因诀窍，帮助学员本课程提炼全球制造业最佳实践，提出「十步法」标准化框架，帮助企业
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降本增效—精益成本管理
训练跳出压价砍预算的恶性循环、VE、TPS、TPM，提升参训人员突破传统成本管控困局和行业领先工具与方法。
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降本增效—精益成本管理
训练跳出压价砍预算的恶性循环、VE、TPS、TPM，提升参训人员突破传统成本管控困局和行业领先工具与方法。
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从兵头将尾到团队教练-班组长角色定位、人员激活与人才带教
训练清晰界定班组长的六大角色定位、四类员工（新员工、老员工、佛系，提升参训人员角色归位和激活人员。
