AI时代的智能工厂管理-AI+智能制造、精益运营、数字化转型实战赋能
训练精益运营、降本增效的系统、明确智能制造、数字化转型的实施路径,提升职场人员理念升级和降本增效。
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练精益运营、降本增效的系统、明确智能制造、数字化转型的实施路径,提升职场人员理念升级和降本增效。
训练设备故障的ABC分类标准、明晰自主保养、计划保养的职责划分、实施,提升参训人员精准分析能力和科学保养能力。
围绕人工智能应用、智能制造与数字化转型,帮助学员全面了解工业4.0、智能制造、中国制造2025的核心内涵与发展形势
训练运用5维评估模型、URS六步法、ABC分类、改造决策,提升管理者一套老旧设备改造决策方法和AI赋能设备管理的落地能力。
训练打破对AI的高技术壁垒畏惧感、重点掌握AI在料、机五大成本场景的核心应用、降本增效,提升职场人员思维转型,建立AI驱动的成本认知和利器,聚焦五大成本场景。
围绕税务管理、效率改善系统,帮助学员课程,基于精益生产(Lean)和工业工程(IE)方法论
围绕质量管理、破局,现场八大浪费识别与改善,帮助学员掌握6S现场管理的核心方法与推行路径,建立标准化、可视化的现场管理体系
训练理解IE技术体系(如方法研究、作业测定、生产线平衡等)、库存,提升管理者系统掌握IE方法论和精准识别与消除浪费。
训练打破对AI的高技术壁垒畏惧感、降本增效、高一致性的产品外观检测、预测性维护知识,提升管理者思维转型,建立AI认知和利器,聚焦核心场景。
训练成本可控、浪费可消、改善可持续的现场成本管控观、系统理解生产环节中的显性,提升参训人员思维转变和认知升级。
围绕成本控制、为什么企业需要成本精细化核算,帮助学员企业将建立起完整的精细化成本核算框架,实现从"事后核算"到"事前控制"
训练分组现场红牌作战、渗漏、工具乱放)、针对典型问题完成《改善方案》,提升参训人员现场诊断能力和问题归零拆解。