一线管理者角色转型:从“技术能手”到“管理能手”系统转型训练营
训练清晰理解管理者在组织中的定位、职责、价值、组织,提升管理者明确角色定位和核心管理职能。
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练清晰理解管理者在组织中的定位、职责、价值、组织,提升管理者明确角色定位和核心管理职能。
训练情景领导力、系统构建安全、质量、设备,提升参训人员领导力跃升和专业力精进。
训练针对安全、质量、效率、成本,提升管理者重塑管理认知和应用场景。
训练从被动响应转向主动计划、熟练运用ABC分析、关键性矩阵、能够计算最小储备量,提升参训人员科学的备件计划思维和备件分类与差异化策略。
训练理解TPM、全生命周期管理、预知维修等核心理念、温度,提升参训人员设备全生命周期管理思维和设备点巡检与状态监测方法。
与业务场景梳理、核心方法与关键工具讲解,帮助企业判断课程内容、
训练标准化、可持续的班组管理体系、谐型+节约型实践、五型班组建设方法论,提升参训人员夯实管理根基和培育人才梯队。
训练减少30%以上的寻找物品时间、缩短作业周期时间、显著降低现场安全事故发生率、培育持续改进的企业文化,提升管理者现场优化和效率提升。
训练标准化、可持续的班组管理体系、建设、实践,提升管理者夯实管理根基和培育人才梯队。
围绕管理技能、现场管理者角色定位与职责履行,帮助学员参加课程,学员将收获以下核心价值
训练树立以全生命周期成本管理思想、烘丝机)的典型故障机理、诊断方法、维修,提升参训人员全生命周期管理思维和专业诊断与维修能力。
训练动态调整节拍、生产风险识别工具、方法、应对策略,提升管理者精准匹配产能和风险管理前置。