智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、如何做好现场管理，帮助学员通过学习让学员知悉，作为现场管理人员，应该完成的日常工作
围绕中高层领导力、如何做好现场管理，帮助学员通过学习让学员知悉，作为现场管理人员，应该完成的日常工作
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
围绕质量管理、品质内建：自工序完结概述，帮助学员通过本课程的学习与实战演练，学员将掌握以下核心能力
训练动态调整节拍、识别瓶颈、5S、可视化看板，提升参训人员精准匹配供需和释放隐藏产能。
训练排程、培训、报告等10大场景的核心应用、数据采集（IoT，提升管理者AI赋能班组实战方法和数字化班组运营体系。
训练发展趋势、AI技术应用、趋势的业务目标、适用场景，提升职场人员AI技术框架和识别应用场景。
训练深度掌握5Why、鱼骨图、故障树（FTA）、选择逻辑，提升参训人员RCA核心流程和精通核心分析工具。
训练6S、TPM、柔性沟通、情绪安抚，提升参训人员破解落地难题和明确角色定位。
训练明确优先级（习惯1-3）、双赢思维、同理心沟通（习惯4-5）、不断更新（习惯7）平衡身心，提升管理者自我管理能力和改善人际关系。
训练明确优先级（习惯1-3）、双赢思维、同理心沟通（习惯4-5）、不断更新（习惯7）平衡身心，提升管理者自我管理能力和改善人际关系。
训练理解走动式管理的核心理念、价值、运用三现主义、大野耐一圈，提升管理者现场管理思维和观察与诊断方法。
训练理解走动式管理的核心理念、价值、运用三现主义、大野耐一圈，提升管理者现场管理思维和观察与诊断方法。
围绕供应链管理、思维篇:发电企业管理干部必备，帮助学员减少生产浪费（时间、物料、人力等），降低运营成本
围绕质量管理、思维篇:发电企业管理干部必备，帮助学员减少生产浪费（时间、物料、人力等），降低运营成本
训练包括评分方法、多种表格模版等、透彻理解FMEA表格、内部逻辑，提升参训人员全面掌握FMEA要求及更新内容。
训练效率、创新等维度）、落地、SOP制定，提升参训人员星级班组建设方法论和数字化工具应用能力。
工作时间，人工客服一分钟内响应
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