打造零事故工厂-安全生产管理
训练减少因事故导致的停产、赔偿、罚款等直接、间接损失，提升参训人员降低事故成本和合规水平。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
271 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
传统制造业精益转型赋能- 从设备管理、质量标准化、生产计划到班组管理提升实战
围绕供应链管理、传统制造业智能化改造替代方案，帮助学员设备效能提升
精益生产运营管理转型及AI的应用推广
训练停电时间压缩）、AI在电力核心场景的应用图谱、量化收益，提升职场人员战略层面和管理层面。
AI赋能电力行业精益运营与智能化转型
训练停电时间压缩）、AI在电力核心场景的应用图谱、量化收益，提升职场人员战略层面和管理层面。
向质量要利润—质检员实战技能与系统改善赋能：掌握缺陷分析、沟通协作与QCC改善
训练质量管理理念、标准化检验流程、数据追溯、熟练使用检验，提升参训人员降低质量损失和客户满意度。
质量管理的理论与实践
训练重点选取快递行业、通信行业中、普遍服务紧密相关的典型做法、能够设计查检表收集服务数据，提升参训人员学习国央企质量管理标杆实践和问题分析的完整路径。
卓越星级班组管理建设实战运营-聚焦质量、排产、标准化能力提升
围绕质量管理、卓越星级班组管理建设，帮助学员班组标准化建设
质量管理：数据分析与过程控制
围绕质量管理、质量意识与QC七大手法概述，帮助学员建立正确的质量理念—理解检验的终极目的是消除检验，从被动把关转向主动预防
电力班组长事故应急处理及6S管理实务
围绕合规管理、电力班组长事故应急处理，帮助学员安全管控能力提升
设备全生命周期管理实战-从前期管理到运维期管理，聚焦LCC最小化
围绕供应链管理、树立基石—设备全生命周期管，帮助学员建立LCC全生命周期管理思维—打破重维修、轻前期的传统误区
协同共赢：供应商质量管理的战略突围与价值创造
训练获得供应商质量管理改善实战、降低新供应商导入质量风险、新部品量产周期、质量目标，提升参训人员体系搭建和工具落地。
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精益班组长建设全景图：一套从标准化、绩效化到持续改善的落地系统
训练从经验管理升级为科学管理、标准化、带出高效、谐的精益标杆班组，提升参训人员明确精益班组长建设全景图。
