数据驱动决策·设备智能运维—打造烟草行业智能设备管理体系
训练2天系统化培训、预防性维修、预测性维修的核心、工业物联网，提升参训人员体系化认知升级和数据维修策略优化。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
216 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
数据驱动决策·设备智能运维—打造制造业智能设备管理体系
训练2天系统化培训、预防性维修、预测性维修的核心、工业物联网，提升参训人员体系化认知升级和数据维修策略优化。
运用QC方法激活一线智慧-基于电力创新发展之道下的发电厂QCC活动
围绕质量管理、程序篇—QC小组活动程序步步，帮助学员系统掌握QC小组活动的程序、方法和常用统计工具
打造质量防火墙：8D质量问题分析与解决八步法实战与工具应用
围绕质量管理、8D详解与实战应用，帮助学员掌握8D方法的核心步骤
QC专题培训-运用QC方法激活一线智慧
围绕质量管理、程序篇—QC小组活动程序步步，帮助学员系统掌握QC小组活动的程序、方法和常用统计工具
打通战略落地“最后一公里”：班组长核心胜任力深度培养-从人员管理、绩效提升到现场改善的核心方法
训练5天系统培训、明确班组长承上启下的定位、新生代员工激励、沟通，提升管理者角色转型和团队管理。
标准成本体系构建实战-从理论到落地的完整路径
训练科学成本基准、标准差异分析、统一财务、业务部门的成本语言，提升参训人员动态成本管控和跨部门协同降本。
从思到行-生产计划与物料控制PMC
围绕供应链管理、流畅制造PMC概念与职能解析，帮助学员掌握生产计划、物料控制、库存管理、供应链协同等核心方法论
向精细化管理要效益-驱动企业降本增效的实战策略
训练系统掌握5S、PDCA、SOP设计、运用精细化思维分析，提升管理者核心方法论和问题解决能力。
工厂标准化班组建设-应急管理、标准化、现场管理
训练深刻理解标准化班组建设的价值、意义、班组安全管理、标准化建设，提升参训人员认知升级和理念导入。
设备TPM点检定修管理体系：从战略构建到卓越执行
训练理解点检定修是管理思想、体系的革命、点检定修如何从安全、效率，提升管理者统一战略认知和价值逻辑。
班组长综合技能提升-以经营思维做好现场管理
训练落地、SOP制定、目视化工具等、班组工作教导中工作分析，提升参训人员班组方针目标建设方法论和安全预防预知能力。
