卓越班组长实战管理技能提升训练-从“管人”到“带队”,打造高效、协作、自驱的一线班组
由李希主讲,围绕管理者能力提升、合作才能共赢,帮助学员掌握激发员工积极性与提升团队协作的实用方法,增强班组凝聚力
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由李希主讲,围绕管理者能力提升、合作才能共赢,帮助学员掌握激发员工积极性与提升团队协作的实用方法,增强班组凝聚力
训练减少库存、缩短生产周期、优化资源利用、减少缺陷,提升参训人员降低成本和质量。
围绕质量管理、A3思维—丰田精益的问题解决,帮助学员提炼全球制造业最佳实践,提出A3思维「十步法」标准化框架,帮助企业
训练本次培训、团队建设、改善上下级、跨部门沟通,提升参训人员团队管理能力和员工心理洞察力。
训练理解人工智能核心概念、在班组管理中的价值定位、效率、创新等维度),提升职场人员AI基础认知和星级班组建设方法论。
围绕税务管理、理念篇—阿米巴经营的本质与经,帮助学员建立经营者思维—深刻理解阿米巴经营的本质,从被动执行者转变为对经营结果负
围绕质量管理、认知与筑基—精细化管理的核心,帮助学员掌握五大维度核心工具在火电厂的应用方法
围绕质量管理、质量风险管理基础,帮助学员掌握GMP合规框架下的风险管理流程,避免监管缺陷项
训练深刻理解产检一体化的必然性、价值、智能化时代下的质量技术、改进,提升参训人员转变意识和数智赋能。
训练理解管理的本质、五大职能、通过事前、事中,提升管理者系统掌握管理基础和过程管控能力。
训练理解工业4.0、智能制造发展趋势、企业决策层、车间负责人,提升管理者战略层面和实施层面。
面向副总,经理,主管等管理人员,围绕供应链管理、精益管理核心理念与工具,帮助学员系统掌握精益工具(5S、VSM、Kanban、SMED等)