卓越现场管理-6S与目视化管理实战
围绕精益管理，覆盖6S管理-思想决定高度、精益6S管理活动要点与方法、引入：为什么要开展精益6S管理活动，帮助企业判断课程是否
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
168 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
全部培训课程
设备维修管理与策略研修班-分级管控·预测维护·经济性优化三维提升
训练行业关键设备的ABC分级方法、故障分级分类管理、电子工单系统、SMED，提升参训人员梳理维修活动管理体系与信息技术，如。
质量零缺陷-全面质量管理与改善体系运营
训练减少客户投诉、降低质量损失、提升一次合格率（FPY）、流程，提升参训人员短期收益和中期收益。
精益TPM专业保全实战
训练三大核心能力：、故障分析（PM分析、WHY-WHY、FTA），提升参训人员对企业价值和对参训人员价值。
全面成本分析与控制实战-企业利润提升的秘诀
训练从研发、采购、等待浪费、质量返工等），提升参训人员突破传统成本管控困局和行业领先工具与方法。
向设计要效益—制造业精益研发管理实战
围绕精益管理，覆盖精益研发核心理念与价值、研发标准、案例分析：某产品的研发工艺标准存在哪些问题？，帮助企业判断课程是否适合当前
TQM全面质量管理
围绕精益管理，覆盖TQM—全面质量管理概论、TQM的核心——三全四一切、TQM现场目视和不合格品的管理，帮助企业判断课程是否
生产体系班组长能力提升实战
围绕执行力培训，由李希主讲，重点覆盖开班导入：班组管理价值与挑战、班组日常管理流程——班组长一日管理闭环实战，帮助企业判断课程内容、
车间班组长管理能力提升赋能-聚焦现场管理、精益生产、安全管理、人员管理、生产异常处置五大维度系统提升
训练制药车间现场5S、6S管理、定置管理、目视化管理的落地，提升参训人员现场管理规范化和精益生产实战化。
一线班组长八项实用管理技能提升训练-新生代管理·成本经营·6S现场·标准执行·绩效激励·应急管理·执行力·质量改善
训练FISHED模型、师徒制2.0、经营者思维、深化6S管理，提升参训人员管好00后和算好成本账。
“强基·赋能·攻坚” — 班组长聚焦成本、安全、协同与AI应用的实战赋能
训练系统掌握人员管理、高效沟通、绩效设计、目标分解等核心管理技能，提升职场人员思维升级和能力重塑。
一线管理者角色转型：从“技术能手”到“管理能手”系统转型训练营
训练清晰理解管理者在组织中的定位、职责、价值、组织，提升管理者明确角色定位和核心管理职能。
